4月份，方大九鋼鐵、鋼、材產(chǎn)量及自發(fā)電量分別完成月度計劃的106.94%、109.47%、109.5%、109.29%，其中，煉鋼平均日產(chǎn)19673噸、軋鋼平均日產(chǎn)19490噸、產(chǎn)品外銷日均發(fā)運量19510噸，紛紛刷新歷史紀(jì)錄。

　　方大九鋼圍繞“降本增效”主旋律，從提高產(chǎn)量入手，走低成本路線，持續(xù)加強(qiáng)精細(xì)化管理，助力企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。生產(chǎn)上，不斷優(yōu)化工藝流程，改善工藝技術(shù)和生產(chǎn)方法，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位、工序之間的信息溝通，實行日動態(tài)分析管控，結(jié)合當(dāng)期鐵水庫存及鋼坯庫存情況，科學(xué)排產(chǎn)、周密組織，確保各條生產(chǎn)線發(fā)揮最大的生產(chǎn)效率。設(shè)備上，強(qiáng)化責(zé)任落實，在合理安排軋制線待坯的同時做好設(shè)備維護(hù)工作，為后續(xù)生產(chǎn)提供強(qiáng)勁支撐。原燃料管理上，結(jié)合生產(chǎn)需求實際做好原燃料進(jìn)廠和庫存定額管理工作，切實滿足生產(chǎn)需求，為完成公司生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。物流管理上，克服當(dāng)前雨水大風(fēng)天氣較多的困難，多舉措抓實抓牢產(chǎn)品發(fā)運工作，全面加強(qiáng)管理部門和相關(guān)單位的橫向溝通，按照產(chǎn)品發(fā)運計劃與銷售計劃同步的總體原則，精心編制產(chǎn)品發(fā)運計劃，提前預(yù)判產(chǎn)品規(guī)格入庫時間，結(jié)合船舶承運計劃優(yōu)化產(chǎn)品裝船計劃，確保碼頭門機(jī)、浮吊作業(yè)效率最優(yōu)；關(guān)注異常天氣信息，提前做好異常天氣時應(yīng)對措施，最大可能避免異常天氣對安全生產(chǎn)的影響，確保產(chǎn)品發(fā)運安全、快捷。（袁建 劉迎）