停軋一分鐘損失成本641元

　　軋廢一塊鋼損失成本10000元

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　　面對行業(yè)下行周期挑戰(zhàn)

　　重慶鋼鐵軋鋼廠厚板產(chǎn)線認(rèn)真落實“四化”“四有”要求

　　以算賬經(jīng)營為抓手，深入推進(jìn)精益運營

　　除斷點、通堵點、破難點

　　實現(xiàn)極致效率、極致效益

　　5月份厚板產(chǎn)線日歷作業(yè)率達(dá)94.08%

　　打破2022年12月94.04%的歷史紀(jì)錄

　　點點滴滴降成本 分分秒秒增效益

　　面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，軋鋼廠中厚板軋制作業(yè)區(qū)堅持算賬經(jīng)營，以積極的心態(tài)，務(wù)實的作風(fēng)，齊心協(xié)力、鉚足干勁，通過算好崗位成本賬將算賬經(jīng)營的理念滲透到每一位員工心中，引導(dǎo)員工砥礪前行，當(dāng)好行動先鋒，激發(fā)全員生產(chǎn)經(jīng)營活力。作業(yè)區(qū)從優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率著手，梳理細(xì)化制約生產(chǎn)穩(wěn)定順行的難點和痛點，推進(jìn)生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升。

　　“每日換輥是提升日歷作業(yè)率的關(guān)鍵點，每次換輥都必須爭分奪秒?！避堉贫“喟嚅L張學(xué)遷介紹提升換輥效率的秘訣，“針對換輥作業(yè)我們組建了換輥團(tuán)隊，由3人組成，一個人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化看點指揮，一個人提前給軋輥扁頭抹上一層油，這樣可以減少摩擦，使得輥子更加順暢地運轉(zhuǎn)，同時還負(fù)責(zé)換輥操作臺，最后一個人則提前進(jìn)入操作室做標(biāo)定準(zhǔn)備，大家分工明確、高效配合，換輥時間較之前縮減了3min?！?/p>

　　最大限度消除生產(chǎn)過程中的“斷點”，最大程度保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行，是作業(yè)區(qū)全體人員的目標(biāo)。做實“操檢維調(diào)”能有效推進(jìn)設(shè)備穩(wěn)定運行。操作人員針對生產(chǎn)瓶頸提出設(shè)備優(yōu)化建議，不斷加強生產(chǎn)與設(shè)備協(xié)同合作，推動日歷作業(yè)率不斷提升。在此過程中，他們加強“點檢-崗位-修理”之間的高效協(xié)同，化身生產(chǎn)線上的行家，設(shè)備維護(hù)的能手，既能在設(shè)備前精心操作，又能在故障時熟練檢修。

　　在一次關(guān)鍵的生產(chǎn)任務(wù)中，作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)設(shè)備點檢的青年譚頻及時發(fā)現(xiàn)粗軋大連桿問題，為避免設(shè)備進(jìn)一步惡化，他及時上報作業(yè)區(qū)并組織精干力量，集中人員及時更換大連桿，縮短檢修時間4h，避免了長時間停機給生產(chǎn)造成的損失。正是這樣的深度融合，一次次提高日歷作業(yè)率，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行保駕護(hù)航。（游興華）