截至4月，寶武集團中南股份原料采購部連續(xù)4個月實現(xiàn)月度外港接卸量小于10.67萬噸的月度分解目標，2025年前4個月外港接卸量環(huán)比減少55.51萬噸，此項管理措施一季度實現(xiàn)降本創(chuàng)效1986.14萬元。

　　今年以來，中南股份原料采購部鐵礦采購室緊緊圍繞年外港接卸量小于128萬噸的管控目標，實施月度任務分解、細化每一品種、每個船次的船期和接卸協(xié)調等細節(jié)管理。并針對進口礦石船舶吃水深進港困難的實際，創(chuàng)新“海上散貨碼頭+錨地直提小船”的外港接卸新模式。這一模式不僅有效解決了大船進港難的問題，還通過優(yōu)化接卸流程，進一步降低了接卸成本。鐵礦采購室安排專人緊盯外港接卸相關管理事項，加強與海關部門、船舶公司、客戶的溝通與聯(lián)系，及時掌握相關貨源信息，主動提前協(xié)調貨物通關、港口接卸等相關措施。例如4月份，針對采購品種多、船期復雜的實際，累計協(xié)調安排6船貨物的拼船及廣州珠海兩港口接卸業(yè)務。通過精打細算的測算和協(xié)調，確保了貨物的高效接卸和通關。

　　為了持續(xù)降低外港接卸費用，原料采購部錙銖必較、毫厘必爭，探索出了“海上散貨碼頭+錨地直提小船”的外港接卸降本新模式，其中每一個環(huán)節(jié)都凝聚著鐵礦采購室團隊成員的智慧與汗水。下一步，原料采購部將繼續(xù)秉持“每一分錢都要較真”的降本理念，深挖潛力，不斷探索外港接卸新路徑、新方法，為公司降本增效作出更大貢獻。（肖雙林）