牛年牛氣牛精神，新春新風新邢鋼。近日來，邢臺鋼鐵有限責任公司（以下簡稱邢鋼）全體員工積極行動，解放思想、轉換觀念、改革創新、深入學習建龍文化，以預算為綱，以效益為中心，扎實落實逐級責任，不斷加快提產工作步伐，短短8天，煉鐵產量連上臺階，生產秩序有序恢復。

　　改革創新開新局。2月10日，新的邢鋼管理團隊，全力解決“環保設施完善、查清安全設施隱患、原燃料穩定供應”三大問題，高質量地籌備復產、提產工作，各部門快速進入工作角色；2月16日，春節假期中召開全體中高層人員大會，部署學習建龍文化，全面對標建龍，推行日核算、周分析、月檢討工作法，實現管理數字化，數字責任化，提高管理效率；要求全體員工勇于創新、奮發作為，守住安全與環保底線，確保三月份實現盈利。

　　全面推進預算為綱，效益為中心的管理模式。為了提升管理人員預算水平，邢鋼組織開展了中高層管理人員“全面預算”知識講座，邀請呂梁建龍財務部主管授課，并在企業中開展了自上而下的層層培訓；為了重塑企業形象，徹底激活員工工作創效創新熱情，實現向“數字化企業，經營型企業、創新型企業，美好企業”轉型，黨群部門牽頭，一場 “實現四個轉型、成就邢臺驕傲”的思想大討論活動，正有序推進。

　　奮發作為謀新篇。春節期間，各生產廠和管理部室群情振奮，第一時間學習傳達、落實公司相關會議精神，并將復產、提產快速落實到行動中去。目前，邢鋼生產經營形勢快速扭轉，極大地提升了員工士氣，邢鋼人在辛勞的付出中看到了未來光明的前景和希望。