7月20日，廣東韶鋼松山股份有限公司（簡稱韶鋼）舉行2022年二季度自主管理課題成果“金算盤助力對標爭先專題篇”發布會。韶鋼黨委副書記、紀委書記張啟敏，該公司工會、經營財務部、制造管理部、運營改善部、安全保衛部等單位領導、有關人員擔任評委。各單元工會主席、榮獲韶鋼2022年員工自主管理專項競賽半年評價優秀團隊代表和獻計“金點子獎”獲得者等70余人分兩個會場參加了本次發布會。

　　韶鋼工會通過基層篩選，現場評審、優中選優，最終來自煉鋼廠等6個單位的7項自主管理課題參加成果展示。發布人結合“金算盤”活動助力對標爭先、降本增效、綠色低碳、創新管理等重點工作，圍繞質量及效率提升、指標優化等內容進行了精彩展示，充分彰顯了職工自主創新、解決實際問題的能力。

　　經過激烈角逐，特軋廠《降低棒一熱送設備機組故障次數》和韶鋼工程《提高消失模鑄造襯板合格率》榮獲金獎；檢測中心《煉鋼用無縫金屬純鈣線中鈣含量檢測方法的開發》、煉鐵廠《減少1#-2#焦爐爐體冒煙次數》、煉鋼廠《小方坯高效開澆方法的研發》、煉鐵廠《降低6#-7#焦爐洗苯塔后煤氣含苯量》、寶武杰富意《降低3號線成品收料不排鋼次數》榮獲銀獎。

　　韶鋼工會領導對本次成果發布進行了點評。張啟敏與該公司工會、制造管理部領導分別為榮獲二季度發布金獎、銀獎課題，2022年自主管理專項競賽半年評價最具價值獻計成果“金點子獎”、優秀推進單位頒獎。

　　　　張啟敏充分肯定了二季度課題發布質量及工會策劃推進的全員創新創效活動。對進一步深化崗位創新創效活動，他提出三點要求：一是在已經來臨的鋼鐵行業“寒冬期”，韶鋼要全力開展“三個講清”，即講清我們面臨的挑戰，增強緊迫感；講清我們現實的現狀，增強危機感；講清我們的措施，提升信心。廣泛發動，傳導壓力，進一步提振員工精氣神，打響新一輪的生存保衛戰。二是要樹立“一切成本皆可降”的理念，推進“三降本兩增效”工作態度要堅決，行動要迅速。三是要加大對基層藍領工人的培養，做好“手牽手”工作，盡快把創新成果轉化為現場能力和生產效率，培養更多的創新技能人才，實現員工個人和企業共成長。　　　　　　（陳立新　馬韌）