深學(xué)細悟，全面對標落實精度管理

　　設(shè)備管理部圍繞主題教育根本任務(wù)，堅持高標準、嚴要求，在真抓實干上下功夫，以對標學(xué)習(xí)開局、以調(diào)查整改開路，確保主題教育取得實效，將主題教育學(xué)習(xí)成果促進設(shè)備管理顆粒度提升，全力助推重慶鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展。

　　為擴大設(shè)備功能、精度管理范圍，設(shè)備管理部組織多部門管理技術(shù)人員，赴寶鋼股份全面對標學(xué)習(xí)。從管理制度制定、設(shè)備功能精度項目的設(shè)定、設(shè)備功能精度消缺攻關(guān)，圍繞IEQMS系統(tǒng)設(shè)備功能、精度模塊設(shè)置等方面進行了深度學(xué)習(xí)。結(jié)合重慶鋼鐵實際情況，修訂完善了《設(shè)備功能、精度管理辦法》，組織各單位梳理設(shè)備功能、精度管理項，將功能、精度管理范圍由原來的煉鋼廠板坯連鑄機、軋鋼廠厚板產(chǎn)線、熱卷產(chǎn)線，拓展到煉鋼廠一、二系列鐵水等產(chǎn)線，通過現(xiàn)場檢查、功能精度異常項跟蹤等方式，將設(shè)備功能、精度管理項由原來的164項增加至405項，管理顆粒度大大細化，保證了設(shè)備狀態(tài)穩(wěn)定和精度達標。

　　合理研討，推動操檢合一取得實效

　　煉鋼廠認真開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，綜合運用研討方式，帶著思考研討，以研討破解難題，以主題教育活動成果推動操檢合一變革，提升發(fā)展實效。

　　為推動操檢合一變革取得實效，煉鋼廠奔著問題去、盯著問題查，成立以廠長、書記雙組長制的“操檢合一”推進機制，通過每周召開“操檢合一”推進會，對協(xié)力變革策劃方案、推進的時間節(jié)點及內(nèi)部人員優(yōu)化配置進行研討。結(jié)合一系列實際工作的有效開展，煉鋼廠第一階段自主運保工作順行實施，5月，實現(xiàn)方坯連鑄區(qū)域兩個班組、350t及360t行車、公輔水處理區(qū)域的自主運保，實施節(jié)點較原計劃提前2個月，預(yù)計可節(jié)約維修費176.36萬元。

　　思用貫通，以學(xué)促干創(chuàng)佳績

　　營銷中心牢牢把握主題教育“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總體要求，堅持以“學(xué)”為先，增強斗爭本領(lǐng)，以“干”為先，在知行合一中踐行主題教育學(xué)習(xí)成果。

　　“開展主題教育，根本任務(wù)是堅持學(xué)思用貫通、知行統(tǒng)一。”營銷中心把主題教育學(xué)習(xí)成果合理運用于實際工作，加強整體渠道建設(shè)，提升能源等行業(yè)供貨份額，產(chǎn)銷研團隊協(xié)同，精準識別用戶需求，接單北山風(fēng)電項目，持續(xù)在風(fēng)電行業(yè)積累供貨業(yè)績，逐步提升重鋼在風(fēng)電行業(yè)品牌知名度；加大區(qū)域能源化工行業(yè)客戶走訪，提升西南區(qū)域容器品種接單，5月容器品種訂單8000多噸，環(huán)比4月提升141%，進一步提升“三峰”品牌的市場占有率和競爭力。（王成剛 張穎 彭洪宇）