為深入貫徹落實鄂城鋼鐵公司職代會精神，該公司官微特開設(shè)專欄，結(jié)合崗位實際，進一步統(tǒng)一思想、壓實責(zé)任、凝心聚力、對標(biāo)找差，為持續(xù)打造綠色智慧高效美麗的新鄂鋼而努力奮斗。
第七期：能源環(huán)保部
日前，能源環(huán)保部召開一屆四次職代會，號召全體干部職工要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大、二十屆歷次全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實職代會精神，以“精益管理年”建設(shè)為抓手，全面對標(biāo)提升，夯實精益管理，推進算賬經(jīng)營，實現(xiàn)能效達(dá)標(biāo)，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
2024年工作成績
2024年，能源環(huán)保部實現(xiàn)全年輕傷及以上安全事故為零目標(biāo)，能效達(dá)標(biāo)桿工作取得新進展，節(jié)能降碳工作取得新突破，重點工程項目按時達(dá)產(chǎn)達(dá)效，內(nèi)部管理改革穩(wěn)步推進，人才隊伍培養(yǎng)明顯加快。
2025年主要任務(wù)
2025年，能源環(huán)保部將以“五個零”、“四個永不”為目標(biāo)，全面對標(biāo)行業(yè)先進，落實好“精益管理年”各項工作，確保全系統(tǒng)穩(wěn)定順行，通過能效達(dá)標(biāo)桿驗收，深化保A降本成果成效，促進該公司整體綠色低碳發(fā)展水平再上新臺階。
2025年主要工作舉措
一是全面對標(biāo)找差，提升精益管理水平。認(rèn)真查找自身精益管理存在的問題點和差距，確定對標(biāo)目標(biāo)，實施“一月一專題”，制定改進措施，按照“PDCA+認(rèn)真”原則，實現(xiàn)精益管理螺旋式上升。
二是堅持底線思維，強化安全管理體系。以精簡高效、全面覆蓋為原則，修訂和完善安全管理制度。加強煤氣及重大危險源的風(fēng)險管控，提高應(yīng)急處置能力。推進實施“3D”智慧制造，提升本質(zhì)化安全水平。
三是圍繞“四個永不”，實現(xiàn)全系統(tǒng)穩(wěn)定順行。繼續(xù)推進煤氣報警監(jiān)控“天網(wǎng)”系統(tǒng)全覆蓋。全面提升電網(wǎng)新形勢下的電力系統(tǒng)防事故能力。做好電鼓主機及輔機系統(tǒng)定期檢查試驗，確保系統(tǒng)無故障。加強發(fā)電機組自動控制功能風(fēng)險辨識完善，降低運行風(fēng)險。
四是狠抓能效達(dá)標(biāo)桿，提高能源利用效率。對標(biāo)行業(yè)先進企業(yè)，進一步鞏固重點工序的能耗水平；通過節(jié)能改造、管理優(yōu)化，提高能源加工轉(zhuǎn)換效率；持續(xù)完善能源計量管理；創(chuàng)新能源外供策略，提升外供能源收入。
五是強化源頭治理，深化保A降本成果成效。細(xì)化運行管理，算好環(huán)保賬。實現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)定超低排放，優(yōu)化水系統(tǒng)，提升固廢資源綜合利用水平，助力鄂州市“無廢城市”建設(shè)。
六是加強能源環(huán)保督查，確保風(fēng)險受控。做好公司階段性煤氣平衡的調(diào)控工作，實現(xiàn)煤氣“零”放散和轉(zhuǎn)爐“零”拒收。加快推進環(huán)保問題整改，完善風(fēng)險清單。
七是深化管理變革，適應(yīng)發(fā)展新要求。繼續(xù)推進智慧制造、管理效率提升、人員素質(zhì)提升等工作。抓好獻計與創(chuàng)新，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效活力。以群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動為著力點，最大限度地挖掘群眾智慧和職工潛能。（蔡江、廖莉萍)
