臨危受命 扭轉乾坤

　　2017年，隨著公司全面創(chuàng)建3A級工業(yè)旅游景區(qū)，深入推進綠色鋼城和生態(tài)鋼城建設，初到原料一區(qū)的趙鵬飛臨危受命，總負責原料一區(qū)二系統(tǒng)現(xiàn)場提升工作。

　　面對陌生的環(huán)境，他一天往復現(xiàn)場數(shù)次之多，時常行走數(shù)十公里，穿梭在一次預配到堆取料系統(tǒng)上千臺設備之間，爬高上低，來來回回，足跡踏遍了料場的角角落落。在現(xiàn)場治理期間，他帶領十余名民工“白加黑”“5+2”連軸奮戰(zhàn)在一線，時刻堅定“鐵棒也能磨成針”的工作信念，隨著紅色標記圈面積一點一點擴大，坑洼的地面鏟齊整平，道路兩邊也有了郁郁蔥蔥的花草綠植，現(xiàn)場環(huán)境呈現(xiàn)出一片綠意盎然的景象，圓滿完成了既定任務目標。

　　追夢路上 敢于亮劍

　　2018年，由于設備性能不足等多種因素影響，原料固體燃料合格率一直不盡人意。趙鵬飛憑著多年擔任燃料破碎班長積累的技術及經(jīng)驗，主動請纓擔任燃料粒度攻關組組長。針對外購燃料品種品類多、質量不一等問題，他打破傳統(tǒng)配加方式，創(chuàng)新實施“分倉進料，控制料層，計算下料量”配加方案和“吃舊堆新平鋪直取”運行方案，不僅極大地提升了焦沫粒度的合格率，而且進一步保障了燃料質量的穩(wěn)定性。同年，為徹底攻克影響燃料破碎粒度的設備瓶頸問題，他多次與設備技術人員查問題，找癥結，通過多項技術改造和流程優(yōu)化，不僅成功使燃料粒度盡在可控之中，而且使四輥輥子壽命由原來的3個月延長至6-8個月，達到了國內最好水平。

　　今年以來，他又帶領班組員工針對焦沫配加異常造成的燒結礦質量和煤耗波動大的問題積極進行攻關，科學合理調整外購及內轉焦沫、蘭炭粒的配加比例。經(jīng)過一個月的配加試驗，噸礦實現(xiàn)了節(jié)約煤耗6kg,日可節(jié)資近10萬元。

　　凝心聚智 團結協(xié)作

　　萬馬奔騰，需一馬當先。班組長是班組建設的關鍵所在，也是班組凝聚力的核心人物。作為兵頭將尾，趙鵬飛嚴格規(guī)范自己的言行舉止，每天一次的現(xiàn)場點檢是他的必修課。用他的話說：“親自點檢一遍，自己放心?！贬槍Π嘟M青工多、技術水平參差不齊現(xiàn)狀，他每天深入現(xiàn)場，進行班組人員設備維護知識及操作技能現(xiàn)場指導，并多次自發(fā)組織員工進行崗位業(yè)務技能培訓，不斷提升班組員工的技能水平。除了精心準備的針對性內容外，他還會借機增加事故案例分享、互動分析等環(huán)節(jié)。在他的帶領下，班組各項工作名列前茅，也收獲了2018年公司先進班組及2019年公司星級班組達標等多項殊榮。

　　人若有志，萬事可為。作為鋼城年輕的中堅力量，趙鵬飛認為：“成績是屬于過去的。在以后的工作中，要不斷傳遞青春正能量，帶領和引導更多的青年團員，一如既往，繼續(xù)為偉大的鋼鐵事業(yè)做出新的貢獻?！?/span>