本報通訊員 溫兆龍 孫曉慶 張家彬

　　日前，本鋼集團文明生產工作進入攻堅階段。板材公司、北營公司和礦業公司按照本鋼集團文明生產會議精神，深入推行文明生產工作。

　　近日，筆者走進本鋼集團基層生產線，記錄各單位文明生產工作風采。

　　板材熱連軋廠：讓廠房煥然一新

　　在板材熱連軋廠2300生產線區域，該廠生產技術室主任李忠民介紹說：“自推行文明生產工作以來，2300產線就是我廠的重點關注對象。該作業區全員參與，積極按照各項標準推進各項整改工作，讓這條年輕的產線再次成為‘標桿’。”

　　筆者在現場了解到，2300產線提前準備資材，充分利用檢修時間，對生產現場的護欄、通道等進行了多次粉刷，同時整頓備件區域，重新鋪設迷彩布，資材分類、定置擺放，物資存放井然有序。除此之外，該產線還組織生產各大班，定期對軋制現場進行清理、清潔，力爭給職工營造出整潔、舒心的工作環境。

　　定期巡查，確保各類安全標識明確、清晰，確保安全護欄明確、清晰，起到有效地警示作用。此外，2300產線與本鋼消防隊互相配合，對參觀大廳、廠房外墻和大門等部位進行沖水清洗，這使廠房煥然一新。

　　板材特鋼廠煉鋼作業區：以區域負責的方式來劃分責任區

　　在板材特鋼廠煉鋼作業區，筆者看到，該作業區日常生產管理、現場衛生及作業環境等較以往有了很大的改善。該廠生產技術室副主任郭壯說：“煉鋼作業區以區域負責的方式將文明生產責任區域按機關、電爐、精煉、原料、廢鋼、運轉六區域進行劃分，分別確定責任班組與責任人，落實計劃推進時間節點，使工作有條不紊扎實推進。”

　　據了解，該作業區組織職工利用生產的間歇期進行現場徹底清理，尤其是對兩座電爐、兩座精煉爐的爐底區域、自動上料區域的樓上平臺。各區域廢舊抹布都能進行合理回收，各類生產物料、工具都能有序擺放，專用物品都能夠旋轉在固定地點。在安全規范方面，該作業區安全標識的使用、安全禁止事項、危險物品特別提示等，都有標識規劃，這大大增強了職工們“安全第一”的防護意識。

　　板材能源總廠：“閉環管理”讓整改落實到位

　　在板材能源總廠，該廠設備管理室副主任李福功介紹道：“我廠采用從上到下的‘分片包干’形式強力推行文明生產，由廠級領導牽頭對全廠16個作業區進行分片承包，廠領導承包作業區，作業區負責人承包班組，班站長承包關鍵區域，達到全廠范圍內每個角落都有專人負責。”

　　自從推行文明生產以來，該廠利用休息時間共組織職工進行了四次現場環境治理工作，以作業區為單位進行17次環境衛生大清理活動，共清理區域面積約2萬余平方米，清運垃圾共17車，清理廢鋼鐵共計6噸。

　　為強化對各作業區、班組的指導、督促和檢查，使文明生產工作更加順利推進，該廠專門成立了專項檢查組，于每周四8時30分和13時30分對由基層作業區推薦的班組進行現場檢查并進行賦分，對不符合文明生產管理要求的班組下發整改責任單，并要求其在整改時間內將整改落實情況以圖片形式反饋，形成閉環管理。

　　板材鐵運公司：“橫向擊破”促高質量發展

　　與板材能源總廠“縱向管理”不同的是，板材鐵運公司采用了“橫向擊破”的方式。

　　該公司嚴查崗位職工使用手機的行為，進一步增強了職工的安全操作意識。該公司的車站系統則加大對負責區域的散落料回收力度，對鐵路沿線白色垃圾、雜物進行拉網式清理，在進一步改善現場衛生環境的同時，也為降本增效工作做出了貢獻。

　　此外，該公司的檢修系統通過設備規范定置，檢修工作效率得到了進一步提高。據了解，在文明生產工作的推進過程中，該公司焦化站辦公樓、機車檢修段檢修庫、東部道口、瓦廠道口等相繼成為文明生產工作的亮點。該公司運輸管理室副主任賈宏宇介紹：“下一步，鐵運公司將繼續做好安全運輸保產與文明生產管理融合工作，通過建立文明生產微信工作群，加強上下聯動，由面到里創建優質運輸服務窗口，為本鋼集團穩產高產高質量發展保駕護航。”

　　北營軋鋼廠：全方位無死角區域治理

　　干凈整潔的作業現場、鮮艷醒目的宣傳標語、一塵不染的設備設施、擺放有序的備品備件……這是北營軋鋼廠生產現場給筆者留下的第一印象。

　　該廠安全管理室副主任王東雙介紹：“為深入有效推進文明生產工作，切實提升生產現場工作環境質量，該廠在開展文明生產工作中全面推行網格化管理，明確了全員管理責任，實行廠級領導分區域承包，各作業區專人負責，每個班組、每個崗位和每名員工都有文明生產責任分擔區，實現了‘人人有責任，處處有人管’的工作局面。”

　　該廠干部、職工主動作為，通過采取集中整治、各個擊破，地毯式突擊檢查和全方位無死角區域治理等方式，使長期以來存在的衛生死角得到了徹底整治，讓工作現場環境和職工精神面貌都煥然一新。

　　南芬選礦廠：制訂標準使文明生產落地有聲

　　本鋼礦業南芬選礦廠則制訂了詳細的文明生產管理標準和考核細則，使文明生產工作落地有聲、考核有據。該廠生產技術室副主任胡珂說：“在文明生產工作檢查考核過程中，聯合檢查小組除定期對各作業區進行專項檢查以外，還打破傳統管理模式，建立了選礦廠文明生產管理微信群，將日常檢查中發現拍照反饋的問題及時通報整改。”

　　該廠對脫漆、銹蝕的設備進行刷漆，對存在安全隱患的設備轉軸安全防護罩、安全圍欄等，集中組織清理設備上的油垢、積灰，使設備煥然一新。對檢修作業實行“工完、料盡、場地清”的作業標準，規范職工行為。該廠組織職工利用休息時間，全面清理主干道兩旁的綠化帶、雜草、垃圾等，利用灑水車將道路中間的淤泥和鐵精礦沖刷、攢堆后，能回收的鐵精礦應收盡收，不能回收的淤泥運往指定地點。生產現場的備品備件進行上架規范擺放、工業垃圾和廢鋼鐵等分類處理，對能源介質跑冒滴漏情況立查立改，并利用“大停車”檢修時機，對3個碎礦主廠房水溝集中清淤。該廠各區域窗明幾凈，物品擺放有序，文明生產工作不斷深入。

　　《中國冶金報》（2019年07月02日 03版三版）