本報(bào)通訊員 陳霞 張駿 吳向敏

　　“各位老師，第一季度高爐探尺箱攻關(guān)項(xiàng)目效果顯著，目前每月停機(jī)故障降至2次左右。第二季度攻關(guān)項(xiàng)目為爐頂均排壓閥門組，我們做了以下工作……”日前，在馬鋼檢修公司煉鐵維檢部會(huì)議室里，三區(qū)高爐機(jī)械一作業(yè)區(qū)副作業(yè)長(zhǎng)劉貴喜正在向TnPM（全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)）推進(jìn)辦老師匯報(bào)“奔流不息”小組活動(dòng)開展情況。

　　從一開始連TnPM是什么意思都不知道的該作業(yè)區(qū)職工到如今站在講臺(tái)上侃侃而談，從單一做好設(shè)備維護(hù)保全工作到現(xiàn)在追求最高設(shè)備綜合效率，從最初幾個(gè)人的小組發(fā)展到現(xiàn)在的全員參與，該作業(yè)區(qū)只用了7個(gè)月的時(shí)間。

　　2019年1月份，被命名為“奔流不息”的TnPM小組開始了“摸著石頭過河”的探索之路。最開始先從制作爐頂各層設(shè)備標(biāo)識(shí)牌開始，讓設(shè)備揭開神秘的面紗，分門別類、有名有實(shí)，不再高高在上“云遮霧罩”；而后再優(yōu)化巡檢路線圖，每層打卡，讓每日巡檢變成直觀可視化操作，不走回頭路；最后再將主體設(shè)備分配到人，各自查找不合理現(xiàn)象，集中匯總做記錄，并加以分析，找出問題點(diǎn)，給出改善期限。

　　都說“萬事開頭難”，經(jīng)過一段時(shí)間的摸索后，職工們收獲頗多。主操?gòu)埲A還將高爐爐頂溜槽門封門技巧和封門螺栓改造項(xiàng)目，做成OPL（單點(diǎn)課程，這是一種在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)的教育方式。OPL將班組成員由被教育者轉(zhuǎn)變成了教育者，使每一個(gè)員工有了展示自己風(fēng)采和魅力的機(jī)會(huì)），向作業(yè)區(qū)員工講授。實(shí)踐證明此方法也適用于其他需要防止螺栓松動(dòng)的方形檢修門。

　　該作業(yè)區(qū)第二季度TnPM攻關(guān)項(xiàng)目中，組員們集思廣益，對(duì)均排壓閥板螺栓防松動(dòng)做了方框型4點(diǎn)整體固定；對(duì)螺栓防銹蝕問題，做了薄鐵皮打包箍改造后，實(shí)際使用效果良好，加長(zhǎng)螺栓使用周期，延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命。

　　該作業(yè)區(qū)TnPM小組的月度匯報(bào)，得到了在場(chǎng)老師的一致認(rèn)可。老師們提出了中肯的建議，并希望他們以后的路越走越寬。

　　《中國(guó)冶金報(bào)》（2019年08月13日 03版三版）