從細(xì)從嚴(yán)抓安全

　　每日班前會(huì)上，王班長(zhǎng)都會(huì)仔細(xì)地一一給我們布置任務(wù)，生產(chǎn)目標(biāo)、設(shè)備點(diǎn)檢、上級(jí)安排，內(nèi)容每天都在變化，但唯一不變的，是對(duì)安全的強(qiáng)調(diào)?！鞍踩谝?，首先要保證自己的安全，才能保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。”這是他常掛在嘴邊的話。從設(shè)備的點(diǎn)檢、標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行、作業(yè)前的安全確認(rèn)、隱患的排查治理，到防暑降溫藥品的服用。為了班組人員的安全，王班長(zhǎng)就如家長(zhǎng)般，關(guān)心照顧著每一個(gè)人。當(dāng)有人違反禁令，對(duì)自己或他人造成安全威脅時(shí)，他絕不心慈手軟，會(huì)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)并考核，以確保違規(guī)違章人員吸取教訓(xùn)，不再犯同樣的錯(cuò)誤。

　　從小從精抓優(yōu)質(zhì)

　　每天提前到崗了解上一班的生產(chǎn)狀況是王班長(zhǎng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的習(xí)慣。爐襯厚度、渣料配比、堿度及設(shè)備運(yùn)行情況等，這些都需要提前了解，以便于出現(xiàn)異常能夠及時(shí)做出調(diào)整，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定高效運(yùn)行。王班長(zhǎng)常常對(duì)我們講：“轉(zhuǎn)爐是煉鋼的成本大戶，成本能不能降下來(lái)跟我們的操作息息相關(guān)，全廠人都看著咱呢，所以我們一定要從細(xì)微處著手，每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都要扣死抓牢，保證爐爐是精品。”每一爐鋼成分檢測(cè)出來(lái)后，他都會(huì)對(duì)比分析，及時(shí)調(diào)整，保證下一爐的優(yōu)質(zhì)。在其他人看來(lái)微不足道的小事，對(duì)王班長(zhǎng)來(lái)說(shuō)卻都是大事。也許正是這生產(chǎn)無(wú)小事的堅(jiān)持，讓他一步步成為煉鋼“大師”。

　　刻苦鉆研增效益

　　在煉鋼新系統(tǒng)兩座120噸轉(zhuǎn)爐建設(shè)中，他積極參與，從建設(shè)、調(diào)試到投產(chǎn)，他積極參與，為后期穩(wěn)定操作奠定了基礎(chǔ)；在長(zhǎng)期工作中，他通過(guò)不斷摸索，提煉出了“124操作法”，以轉(zhuǎn)爐物料、熱量平衡為基礎(chǔ)，以爐型合理控制和操作控制為關(guān)鍵，以穩(wěn)定裝入制度、穩(wěn)定過(guò)程化渣、穩(wěn)定終點(diǎn)控制、穩(wěn)定出鋼量為四大支撐；通過(guò)推行“三個(gè)三”確認(rèn)及邊緣目標(biāo)考核機(jī)制，極大地提升了操作命中率和鋼水合格率，受到職工領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

　　“韓城工匠”、陜西省“技術(shù)能手”、機(jī)冶建“產(chǎn)業(yè)工匠”、“全國(guó)鋼鐵行業(yè)技術(shù)能手”，這些稱(chēng)號(hào)對(duì)他來(lái)說(shuō)是一種肯定，更是一種激勵(lì)，更是他對(duì)青春的最好詮釋。