“小彭，安全帽帽扣一定得系緊。”“老朱，記得生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)再熱也要把袖口扣好。”進(jìn)入方大萍安鋼鐵湘東煉鐵廠高爐現(xiàn)場(chǎng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)急促的身影奔走于各個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，銳利的眼神不放過(guò)一個(gè)違章隱患，他就是所有員工又怕又敬“老向”——湘東煉鐵廠高爐車(chē)間安全員向星衛(wèi)，一名有著10年工作經(jīng)歷的“老牌”安全員。 

　　眾所周知，高爐設(shè)備繁雜，存在的不安全因素眾多。為了使高爐動(dòng)態(tài)都在安全可控狀態(tài)，老向可沒(méi)少下功夫。 

　　“作為一名安全員，不能坐在那里等隱患，要主動(dòng)去現(xiàn)場(chǎng)找隱患，認(rèn)真檢查每一項(xiàng)隱患的整改，才能為員工創(chuàng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境。”老向常往現(xiàn)場(chǎng)跑，隨身攜帶的隱患記錄本上，清晰地記錄著當(dāng)天需要完成的隱患整改項(xiàng)，新查處的隱患以及相應(yīng)整改措施、整改人。 

　　“讓員工知道什么事情不能做，什么地方不能去，對(duì)安全有敬畏之心，這才是安全培訓(xùn)的意義”。老向?qū)T工安全培訓(xùn)工作從來(lái)不走過(guò)場(chǎng)，草草了事。他用心安排培訓(xùn)年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，每周提前將學(xué)習(xí)內(nèi)容下發(fā)，不放過(guò)每一周的安全會(huì)、每班的班前會(huì)，見(jiàn)縫插針進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。同時(shí)定期組織培訓(xùn)成果檢驗(yàn)，安排突擊考試及各式應(yīng)急演練，讓安全學(xué)習(xí)內(nèi)容真正“內(nèi)化于心，外化于行”。 

　　強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)6S定置管理是提升安全管理績(jī)效的重要舉措。老向?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)管理較真的態(tài)度，一度讓員工頗有怨言，認(rèn)為老向是“吹毛求疵”，但老向卻“我行我素”。“要實(shí)現(xiàn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理，徹底糾正員工錯(cuò)誤的行為習(xí)慣就必須強(qiáng)硬。”老向每天要花一半的時(shí)間幫助整理、清潔、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)，確保所有安全通道及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)暢通、開(kāi)闊，為員工提供安全的作業(yè)環(huán)境。