黝黑的臉龐、爽朗的話語、急促的步伐，這就是陜鋼集團龍鋼公司煉鋼廠機關黨支部書記、安環科科長王建軍給人的第一印象。在單位，他有三個頭銜——抓基層黨建的標桿書記、抓安全環保的安環科長、員工心目中的老王大哥。他勇于擔當、善于作為、敢于創新，用心、用力、用情工作，使得機關支部黨建工作有了跨越式的發展。

　　標桿

　　“機關科室是服務部門，一定要有清楚的認識、精準的定位、明確的要求，把‘服務’作為提升黨支部戰斗堡壘作用的出發點和落腳點，努力把機關支部建成服務企業生產經營中心工作的標桿支部……”王建軍經常這樣說。

　　他堅持圍繞中心、服務大局，創新打造機關特色黨建品牌，制定了《機關黨支部“黨建+陽光服務”活動方案》，進一步優化服務流程、細化服務項目、強化服務職能、提高服務水平，樹立起黨建有格、黨組有力、黨員有為的創建目標。他堅持每天深入現場，檢查現場關鍵環節、重要部位、重點設備、重大危險源等，對違章作業的人和事及時制止，以實際行動做好預防管控、服務安全生產。在他的帶領下，廣大黨員結合專業特長、職責分工，從自身做起、從小事做起，廣泛參與到“有事找黨員”承諾踐諾活動中，以服務基層、服務職工、服務生產經營工作彰顯黨員風采、詮釋陽光形象。

　　擔當

　　作為黨支部帶頭人，王建軍堅持在工作中抓黨建，盯現場。遇到急活、難活、險活，他總是身先士卒、沖鋒在前。

　　新冠肺炎疫情發生后，他主動放棄春節假期，第一時間投入到疫情防控工作中，堅守抗疫一線30多天，助力公司打贏疫情防控阻擊戰、落實安全防控措施。那段日子，每次看到他，不是在統計摸排，就是在現場布置；不是在消殺檢查，就是在發放防護物資。他統籌安排防控疫情的角角落落、方方面面，做到無死角、無遺漏。他常說：“疫情防控無小事，這是政治原則，我們絕對不能有絲毫的懈怠和放松?！?

　　當白天忙完“線下”工作，晚上他又開始“線上”工作，利用“學習強國”APP學習新冠肺炎防疫專題知識，利用微信及時傳達各級文件，安排各項工作，發布疫情防控知識和要求，指導黨員干部增強自我防護意識和能力，堅定戰勝疫情的信心和決心，傳播正能量。

　　公道

　　公平公正是黨員干部必要的政治品質和靈魂所在。發揚民主作風，堅持民主集中制，是王建軍的一貫做法。

　　為破解基層黨員日常教育管理難題，王建軍率先在機關黨員干部中實行積分制動態量化管理，按照正向激勵和反向懲處的原則，按照考評積分結果將黨員劃分為優秀、合格、基本合格和不合格四個等次，作為黨員獎懲、表彰評優的重要依據，建立以積分為核心的壓力傳導機制，營造了“比學趕幫超”的良好氛圍。黨員積分制的實施，使得黨員參與組織活動的自覺性和主動性有了極大提高，工作作風和執行力也有了很大改善，在圍繞中心、服務大局、助力生產的先鋒模范作用明顯，得到公司、分廠黨委的肯定，并在全公司范圍推廣。

　　“既然組織信任我，我就要干一行愛一行，守土有責、守土盡責。”對待自己的工作，他沒有華麗的語言，只有鏗鏘的行動，在平凡崗位上踐行著初心使命，一步一個腳印行走在求實創新的路上。（秦輝）