本報通訊員 高飛 記者 孟祥林
“今年1月份，丙班的產(chǎn)品成材率超目標(biāo)值，達(dá)到97.2%。”鞍鋼集團(tuán)攀鋼西昌鋼釩有限公司板材廠連退作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人向《中國冶金報》記者介紹說。
該廠連退機(jī)組擔(dān)負(fù)著汽車板、家電板等重要產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)。一直以來，該作業(yè)區(qū)丙班通過扎實開展創(chuàng)建“五型”班組活動，以爭做創(chuàng)效型、安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型班組為工作目標(biāo)，以崗位練兵提高技能、以嚴(yán)格把關(guān)提升產(chǎn)品質(zhì)量。近日，該作業(yè)區(qū)丙班榮獲了2021年度攀鋼“五型”班組稱號。
嚴(yán)把關(guān)，做創(chuàng)效型班組
該作業(yè)區(qū)丙班堅持每周召開1次質(zhì)量會議，各崗位職工針對生產(chǎn)中遇到的難題，一起分析原因，提出自己的想法和解決方案，做好日后遇到相同問題的防范措施，確保不出現(xiàn)第二次相同錯誤；日常工作中認(rèn)真按照檢查清單做生產(chǎn)點檢，嚴(yán)格按規(guī)程仔細(xì)檢查產(chǎn)品表面質(zhì)量。2021年下半年，該作業(yè)區(qū)丙班實現(xiàn)了零斷帶等質(zhì)量目標(biāo)，為機(jī)組順利運行、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)，確保了作業(yè)區(qū)生產(chǎn)、質(zhì)量“雙豐收”。通過大家群策群力，難題解決了，班組凝聚力也增強了，班組創(chuàng)效能力不斷提高。
無違章，做安全型班組
該作業(yè)區(qū)丙班每周進(jìn)行一次安全活動，深刻剖析作業(yè)區(qū)內(nèi)所通報安全事故發(fā)生的原因，并反思本班組是否有類似的情況，出臺相應(yīng)的安全規(guī)定，從制度上防范事故的發(fā)生；組織班組職工列出所能想到的安全隱患及對應(yīng)的措施，做到舉一反三，確保現(xiàn)場作業(yè)安全；在每個容易發(fā)生事故或者已經(jīng)發(fā)生過事故的現(xiàn)場掛上相關(guān)標(biāo)牌，提醒班組職工更好地保護(hù)自己，提高警惕。該作業(yè)區(qū)丙班通過夯實安全管理基礎(chǔ)，抓實“查隱患、反違章”工作，力爭做到全員無違章。
共努力，做學(xué)習(xí)型班組
該作業(yè)區(qū)丙班制訂了“2021年-2022年成長規(guī)劃”，提高了職工學(xué)習(xí)的針對性和自覺性。
該作業(yè)區(qū)丙班利用班務(wù)會和業(yè)余時間來抓職工的培訓(xùn)工作，力爭理論和實踐并重，提高每個職工的工作能力和技術(shù)水平，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組；注重新入廠員工的培養(yǎng)，通過開展黨員“一帶一”、師帶徒、職業(yè)生涯導(dǎo)航等活動，全面培養(yǎng)新職工，同時不忘加大對老職工的培養(yǎng)力度，以老帶新傳承工匠精神，打造一支敢打敢拼、能打硬仗的職工隊伍。
勤思考，做創(chuàng)新型班組
該作業(yè)區(qū)丙班通過開展全員勞動競賽，激發(fā)班組成員的創(chuàng)新積極性，提高班組成員的工作熱情，全面提高工作效率；在班組事務(wù)和獎金分配上實現(xiàn)公開、公平、公正，對做出積極貢獻(xiàn)的職工予以獎勵，對違章職工嚴(yán)格考核，調(diào)動班組職工的工作積極性。
互幫助，做和諧型班組
該作業(yè)區(qū)丙班始終堅持“以人為本，和諧發(fā)展”的理念，職工之間互幫互助、和諧友愛，工作時努力合作、精心協(xié)調(diào)，班組內(nèi)形成一種和諧互助的氛圍；倒班作業(yè)長和班長時刻關(guān)注職工生活困難和工作問題，努力解決大家所關(guān)心的痛點問題，給予職工足夠的歸屬感；利用業(yè)余時間，每個季度組織徒步、唱歌等活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，促進(jìn)職工之間的交流，增強職工的責(zé)任心和團(tuán)隊意識，提高職工的集體榮譽感。
《中國冶金報》（2022年2月22日 03版三版）
