5月10日，在張宣高科鋼源公司電氣設(shè)備制造中心，記者見到連續(xù)奮戰(zhàn)在電氣柜裝配一線20余天的工程部負(fù)責(zé)人陳軍，只見他正在專注地做好裝配材料分揀，不一會兒，40余種大小不同的配件就被擺放在三排黃色的分揀框中，便于裝配工隨時取用。

　　自4月初接到某重點客戶的17臺PLC柜、11個電氣操作臺、47臺現(xiàn)場操作箱的加急訂單后，陳軍和他的團隊高度重視，召開專題會就訂單推進(jìn)進(jìn)行專題部署。“本次電氣柜生產(chǎn)訂單是我們首次接到該客戶訂單，時間緊、任務(wù)重，必須以時不我待的緊迫感和精益求精的精神，高效率、高質(zhì)量完成供貨柜裝配，讓客戶百分之百滿意！”陳軍表示。

　　面對合同交貨期短、“專屬訂制”難度高的實際，為確保高質(zhì)量裝配，陳軍和11名裝配工一起“搬”進(jìn)了電氣設(shè)備制造車間，每日早八點到晚八點都能看到他們在裝配車間忙碌的身影，他和他的團隊早已將市場觀念牢記在心。在陳軍的帶領(lǐng)下，大家本著“人到崗、盡細(xì)心，保工期、交精品”的原則，全身心投入到電氣設(shè)備裝配中，從一次接線到二次接線的規(guī)范布控，從控制線的標(biāo)準(zhǔn)化拆剪到端子接頭的壓制，每個環(huán)節(jié)都一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)有序。細(xì)心研究工程圖紙、標(biāo)準(zhǔn)化插裝元器件，科學(xué)美觀排布線纜……電氣柜每一步的裝配工序都離不開陳軍這位技術(shù)專家的指導(dǎo)，都留下了他辛勤的汗水。

　　記者見到，在成品區(qū)擺放著一排排整齊的電氣柜產(chǎn)品，純白的機箱、整齊的布線、美觀的標(biāo)牌，讓這一件件產(chǎn)品仿佛是藝術(shù)品一般，讓人觀之眼前一亮。“這邊的成品區(qū)擺放著我們已經(jīng)組裝好的70臺電氣柜，距離約定的交貨期還有5天，剩下的8臺電氣柜即將組裝完畢，在這里驗貨并交付客戶。相信我們的產(chǎn)品，一定會讓顧客滿意！”陳軍微笑著說。

　　鋼源公司電氣設(shè)備制造中心自2021年9月投入運營以來，作為骨干之一，陳軍傾注了大量心血。隨著施工經(jīng)驗的不斷積累，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，訂單量也在持續(xù)增長中，看著發(fā)展勢頭紅紅火火的電氣柜裝配業(yè)務(wù)，他由衷欣慰，更多的感受是如孩子成長般的興奮與喜悅。

　　走出鋼源公司電氣設(shè)備制造中心，記者來到特材研制公司生產(chǎn)現(xiàn)場，這里是陳軍和他的團隊提供內(nèi)部技術(shù)服務(wù)的“主戰(zhàn)場”。

　　“特材研制項目是公司轉(zhuǎn)型升級的重點項目，我們要發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，全力以赴做好電氣設(shè)備維保！”陳軍話語堅定。

　　他充分發(fā)揮電氣設(shè)備管理優(yōu)勢，將設(shè)備責(zé)任層層分解、落實到人，實行專人包機制，確保工作落實到位。在此基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)技術(shù)骨干結(jié)合特材設(shè)備特點，對該區(qū)域設(shè)備三級點檢管理制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理完善，嚴(yán)格落實相關(guān)責(zé)任考核制度，確保系統(tǒng)運行與實際情況相吻合。對隱患臺賬進(jìn)行完善，建立電氣設(shè)備管理隱患閉環(huán)管理體系，按照有指令、有執(zhí)行、有監(jiān)督、有反饋、有改進(jìn)的閉環(huán)管理要求，對隱患的責(zé)任人、整改人、處理完畢時間進(jìn)行詳實記錄，并定期進(jìn)行隱患分析匯總，為后續(xù)預(yù)防和化解隱患提供經(jīng)驗。在設(shè)備巡檢方面，優(yōu)化巡檢方案，增加關(guān)鍵設(shè)備點檢頻次，確保特材區(qū)域電氣設(shè)備安全穩(wěn)定順行。

　　“我將繼續(xù)立足本崗，扎實工作，不斷提升工作能力，為公司順利實現(xiàn)‘三個轉(zhuǎn)出’目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。”面對未來，陳軍目光堅毅。（賀文婷 李智敏）