進(jìn)入濟(jì)鋼工作二十余年的退伍軍人李猛，在平凡工作崗位上，用強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻(xiàn)，盡顯“退伍不褪色、退役不退志”的軍人品質(zhì)，先后多次榮獲濟(jì)鋼集團(tuán)先進(jìn)生產(chǎn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、崗位建功標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　敬業(yè)肯干守初心

　　退出現(xiàn)役后，李猛同志轉(zhuǎn)身成為一名面臨火海沖鋒陷陣的企業(yè)專職消防隊(duì)員，為保衛(wèi)職工群眾和集體財(cái)產(chǎn)安全作出了積極貢獻(xiàn)。入隊(duì)期間先后組織指揮各種搶險(xiǎn)救援三百余次，完成火災(zāi)撲救任務(wù)四百余次，現(xiàn)場消防執(zhí)勤近五百次。每一次紅門開啟，每一次警燈閃爍，每一次危難來臨，他都會(huì)挺身而出。有人問他怕嗎，他笑著說：“我倒沒什么，就是家人會(huì)很擔(dān)心。”正因?yàn)槿绱耍毦土死蠲鸵活w寧靜淡泊的心，當(dāng)看到企業(yè)財(cái)產(chǎn)得到保護(hù)，群眾安全得到保障，李猛感覺所有付出都是值得的。

　　“底線思維”抓疫情

　　2020年春節(jié)，本該萬家團(tuán)圓的美好日子被突如其來的新型冠狀病毒性肺炎疫情打亂。疫情就是命令，李猛帶領(lǐng)消防大隊(duì)全體隊(duì)員，統(tǒng)籌疫情防控和本職工作雙驅(qū)動(dòng)，壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)一崗雙責(zé)。疫情期間，不講條件、不強(qiáng)調(diào)客觀，帶領(lǐng)全體隊(duì)員積極響應(yīng)保衛(wèi)部下達(dá)的各項(xiàng)疫情防控工作安排，明確職能分工、制定工作計(jì)劃，第一時(shí)間分發(fā)放防疫物資，組織防疫人員，確保疫情執(zhí)勤點(diǎn)執(zhí)勤人員到崗到位，共組織出動(dòng)執(zhí)勤人員800余人次，檢查進(jìn)出人員230000余人，車輛93000余輛，為打贏第一輪疫情防控阻擊戰(zhàn)做出了積極貢獻(xiàn)。今年3月，受其他省份疫情影響，濟(jì)南拉響了“抗疫警報(bào)”，社會(huì)上多個(gè)單元樓和小區(qū)被采取管控措施。作為一名集團(tuán)公司主管疫情工作科室的負(fù)責(zé)人，李猛感到肩頭責(zé)任重大，果斷選擇了留守崗位。經(jīng)過不懈努力，確保了集團(tuán)總部辦公區(qū)域的穩(wěn)定。其間親生病住院，大女兒備戰(zhàn)中考，面對家庭和工作的雙重需求，李猛選擇了堅(jiān)守。“能夠保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，再苦再累也值得。”李猛用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一位共產(chǎn)黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和無私奉獻(xiàn)。

　　強(qiáng)化基礎(chǔ)保安全

　　2021年11月，因部門職能調(diào)整，李猛調(diào)至安全環(huán)保部消防室工作，他始終保持軍人本色和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，消防管理的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)得到了提高和積累，在自己的崗位上出色地完成了防火管理各方面的職責(zé)任務(wù)。參與起草了集團(tuán)公司《消防管理辦法》《動(dòng)火安全管理辦法》等體系文件。完善了公司在消防管理方面的各項(xiàng)管理制度，有效推進(jìn)基礎(chǔ)管理提升和消防重點(diǎn)部位管控和隱患治理。建立督導(dǎo)機(jī)制，規(guī)范建設(shè)工程消防管理從設(shè)計(jì)、施工到投用全過程做到依法合規(guī)。以目標(biāo)、指標(biāo)為主線展開各項(xiàng)工作，下發(fā)《消防基礎(chǔ)管理提升建檔工作》通知，協(xié)助19家單位建立管理檔案，為穿透式管理和精準(zhǔn)化服務(wù)奠定了基礎(chǔ)，組織“消防安全專門培訓(xùn)”，提高了各單位管理人員的消防安全意識(shí)和消防處置能力。（馮秀燕 盧勇 李鑫）