河鋼集團張宣科技資產管理開發公司工會聚焦“效益最大化”目標，組織職工開展特色勞動競賽，全面掀起“比、學、趕、超”創效熱潮,服務水平和創效能力進一步增強，成效顯著。11月份，該公司利舊閑置資產30項，金額達1202萬元，超計劃652萬元。
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該公司工會立足資產零損失，全面盤活資產，組織職工開展勞動競賽，賽制度、賽流程、賽指標，崗位職工你爭我奪，爭先恐后，以降本、提質、增效為導向，提高服務水平。開展管理制度競賽，先后組織職工進行管理制度培訓，解決干什么，精什么，全面掌握相關的法律法規，企業的各項管理制度，爭當行家里手。開展工作流程競賽，組織職工梳理各項管理制度，在公司規定的流程范圍內，簡化重復的流程，解決審批時間長的問題，提高工作效率，爭當服務能手。 開展資產盤活競賽，沉入一線，落實現地現物，高效溝通解決，打通資產盤活的堵點，盤活利舊資產，提高創效水平，爭當創效能手。（王志剛）
