在繁忙的硅鋼軋制生產線上，有這樣一位扎根一線忙碌的人——他就是新鋼集團數智化部硅鋼薄板自動化卷輔班袁建民。他雖然學歷不高，卻憑借著一股子不服輸的勁兒和勤勉務實的工作作風，在自動化控制技術領域深耕35年，不僅成為了同事們眼中的“老黃牛”“農民工”“急救員”，作為班組的“培訓員”，在降本增效和技術創新方面更是取得了顯著成效。

　　勤懇“老黃牛”，降本增效顯身手

　　袁建民所在的新鋼集團數智化部硅鋼薄板自動化作業區卷輔班，是保障該公司生產順行的重要一環。今年9月，十二萬氣柜提高轉爐煤氣利用二期項目時間緊、任務重，袁建民主動挑起項目改造的重任，帶領團隊進駐現場，每天忙碌至深夜，汗水浸透了衣衫。短短一周內，他們整改了兩個PLC柜、3個子站，重新分配了400多個信號點位，布線整齊、接線規范，最終系統如期調試成功，項目按期竣工投運，贏得了用戶的高度評價。

　　正是憑借這種吃苦耐勞的精神，袁建民帶領團隊研發出了國家發明專利——“煤氣利用自動控制系統和方法”，這一發明解決了熱值自動配比難題，減小煤氣熱值波動，穩定了煤氣熱值，為實現加熱爐自動燃燒和智能操控創造條件，不僅節約了能源成本，還提高了生產效率，僅此一項每年為該公司節約成本達393.6萬元。

　　在降本增效方面，他費盡心思，在地坑液位改造項目中，他創新思路，根據不同水質，成功設計了合理的液位控制方案，每年節約10多萬成本。優特鋼酸洗線電氣維護原先是由協力方承擔，數智化部卷輔班接手維護后，袁建民組織班組成員主動承擔，取締了原維護的6名協力工，一年創效50多萬元。

　　工地“農民工”，敬業奉獻贏贊譽

　　為了保障優特鋼產線的正常運行，新鋼數智化部卷輔班袁建民帶領班組骨干嚴格落實值班值守制度，常常值守至深夜23點。一天晚上，優特鋼軋機生產突發狀況，AGC缸無法動作，鋼帶厚度偏差就無法達到設定要求，嚴重影響了軋線的成品質量，袁建民得到消息后，深夜12點第一時間趕赴現場，經過仔細查找，確定故障在地坑接線盒內，地坑環境極其惡劣，油污遍地，散發著刺鼻的氣味，但袁建民沒有絲毫退縮，迅速戴好口罩及護目鏡，毅然進入地坑排除故障，經過一個多小時的地坑奮戰，憑著過硬的技術最終排除了故障，軋機又歡快的運行起來了，為軋機生產贏得了時間，凌晨一點多，袁建民一身濕漉漉、粘稠稠的油污，疲憊的爬出地坑，被在場的操作工戲稱工地的“農民工”。

　　搶修“急救員”，技術過硬保生產

　　每當生產線上緊急搶修的號角吹響，袁建民總是第一個挺身而出，用實際行動詮釋著責任與擔當，被稱之謂“急救先鋒”。

　　今年10月15日，一場突如其來的電氣事故讓鋼二區5號機陷入了癱瘓，電纜與懸臂箱的燒損如同晴天霹靂，給生產帶來了巨大壓力。正在休假的袁建民得知消息后，心急如焚，時間就是效益，每一秒的延誤都意味著成本的增加。于是，他以最快的速度驅車趕往現場，顧不上現場環境的惡劣，毫不猶豫地投入到緊張的搶修工作中。在他的帶領下，搶修團隊如同一支訓練有素的突擊隊，各司其職，協同作戰，與時間賽跑，與困難斗爭，最終在短短的一天時間完成了三天的工作量，鋼二區5號機提前開機生產，為煉鋼生產贏得了寶貴的時間。

　　班組“培訓員”，技術創新結碩果

　　?袁建民深知，要想讓班組這棵大樹枝繁葉茂，必須先從根系做起——那就是人的技能提升。于是，他別出心裁地在班組搭建起了一個實驗平臺，他還親自設計培訓課程，從理論講解到實踐操作，手把手教學，確保每位職工都能熟練掌握技能。“人人過關”“每季一練”“每周一問”等培訓在班組如火如荼地開展起來。

　　在維護工作中，袁建民帶領班組成員開展技術攻關，對步進式加熱爐取鋼控制程序進行升級優化，徹底解決了加熱爐坯料重量增加，導致出鋼機出鋼有難度且設備升級投入大的問題，《步進式加熱爐重坯取鋼模式的創新》項目，改進了加熱爐重坯取鋼模式，每年可節約能源消耗成本1000多萬元，不僅為新鋼降本增效做出了積極的貢獻，在全國鋼鐵行業職工技術創新大賽獲三等獎，目前還得到了國家專利局發明專利的受理。

　　在他的帶領下，卷輔班的創新成果如雨后春筍般涌現，《煤氣利用自動控制系統和方法》的發明專利，節約了能源成本，提高了生產效率，《豎爐球團自動控制系統的設計與實現》項目榮獲新鋼集團技術改進四等獎，《優化軋機乳化液過濾控制系統，實現降本增效》QC成果獲三等獎，《一種齒輥運行狀態監控裝置》的實用新型專利，則像是為設備請來了一位“私人醫生”，隨時監測、隨時治療，確保了該公司大生產的順行。(萬新東  嚴小斌)