每天早上8點半到崗，啟動電腦后在“數(shù)字寶武”微聊軟件工具內(nèi)，查看前一天夜班反映的生產(chǎn)問題或者設(shè)備故障報備信息，使用數(shù)字化軟件分析原因并制定改進措施，在軟件工具內(nèi)進行回復(fù)；若是遇到需多個部門協(xié)同處理的“棘手事”，則是通過軟件工具中的跨組織部門搜索到相關(guān)部門負責(zé)人，通過語音或視頻進行技術(shù)溝通。

　　這是重慶鋼鐵公司煉鐵事業(yè)部電氣自動化技術(shù)管理一線員工李瑩的工作日常。作為公司的數(shù)字技術(shù)工程師，李瑩于去年底在渝參賽“2024年度全球卓越工程師大賽”，并在“數(shù)字技術(shù)工程師培育”這項賽事中一舉奪冠。

　　初次參賽就能奪魁，李瑩連稱“運氣好”。不過熟悉他的同事們清楚，這是李瑩扎根崗位從業(yè)12年，日復(fù)一日年復(fù)一年嫻熟地操作多臺數(shù)字設(shè)備，解決企業(yè)生產(chǎn)中多個“疑難雜癥”所鍛造出的過硬本領(lǐng)，才是他問鼎桂冠的關(guān)鍵。

　　李瑩說，他在“電氣自動化技術(shù)管理”這個崗位上，主要負責(zé)鋼鐵生產(chǎn)所涉及的電氣自動化方面的技術(shù)管理。在日常工作中，他經(jīng)常用到一攬子數(shù)字化管理軟件，包括企業(yè)內(nèi)部數(shù)字管理客戶端、辦公自動化系統(tǒng)等，對生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備電氣自動化技術(shù)進行數(shù)字化管理。

　　“比如，為解決車間檢修計劃匯總難這一‘痛點’，我會使用文檔工具，對企業(yè)每天及每周的設(shè)備檢修信息進行收集，實現(xiàn)跨車間的檢修信息共享、錄入和任務(wù)協(xié)同，并確保檢修信息收集傳遞、通暢。”李瑩表示，在數(shù)字技術(shù)“加持”下，以往要用3天才能做好的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營事務(wù)，現(xiàn)在用時1天就能完成，并且還能對實施效果進行持續(xù)跟蹤和評價，大幅提高了自己的工作效率和技術(shù)水平。

　　李瑩介紹，此次參賽前，賽事主辦方還對他和其他參賽選手統(tǒng)一開展技術(shù)培訓(xùn)。通過這番培訓(xùn)及競賽，讓他充分感受到國家對于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重視，對于數(shù)字化技術(shù)人員的認可，讓他對制造業(yè)企業(yè)推動智能化改造，實施生產(chǎn)自動化、智能化、智慧化更有信心。

　　“在強化自身數(shù)字化技能的同時，繼續(xù)向同事及同行推廣數(shù)字技術(shù)，將是我接下來要做好的任務(wù)?！崩瞵撜f，比如當(dāng)前重慶鋼鐵的數(shù)字化應(yīng)用軟件及平臺使用率仍不到100%，不少數(shù)字功能還沒有發(fā)揮出來，這需要他和同事們共同努力，助力企業(yè)持續(xù)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　此外，他還將做好“傳幫帶”，為還沒接觸或是正在接觸數(shù)字技術(shù)的同事們開展專題培訓(xùn)，讓大家共同提高數(shù)字化技能。