今年33歲的李松是方大九鋼動力廠熱電車間125MW超高溫亞臨界發(fā)電站班長。作為一名黨員，他始終牢記初心，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實踐，在本職崗位上刻苦勤奮、盡心盡職工作，取得了優(yōu)異成績，特別是在發(fā)電管理中，他緊緊圍繞“確保發(fā)電穩(wěn)運(yùn)行，不斷挖潛創(chuàng)效”的目標(biāo)，制定班組發(fā)電攻關(guān)方案，積極推進(jìn)發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理，推動發(fā)電上臺階。

　　一方面，他堅持挖潛創(chuàng)效，不斷促進(jìn)能源效益最大化。他通過推行班組每周對凝汽器銅管進(jìn)行膠球清洗，提高汽輪機(jī)真空,2024年12月，發(fā)電站共發(fā)電1.01億度電；煤氣單耗為2.638m3/kw，創(chuàng)歷年最低煤氣單耗。自125兆瓦超高溫亞臨界發(fā)電站新上超低排放項目以來，李松帶領(lǐng)班組人員對配套的環(huán)保設(shè)備進(jìn)行鉆研和培訓(xùn)，在保障各項環(huán)保數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)的同時，做到了脫硫劑使用量最小。

　　另一方面，抓好物資盤庫，發(fā)掘降本潛力。針對班組多，盤庫時間緊、任務(wù)重的情況，他利用業(yè)余時間查閱資料，與之前負(fù)責(zé)倉庫管理的同事交流，提前掌握倉庫布局、物資種類等信息，預(yù)先對倉庫的現(xiàn)狀進(jìn)行了詳盡了解，并制定了周密的盤點計劃，為每個區(qū)域指派了適當(dāng)?shù)娜藛T，確保盤點工作有序進(jìn)行、順利完成，并全面通過公司驗收。

　　業(yè)績突出，榮譽(yù)接踵而來。近年來，李松個人先后榮獲2021年度方大九鋼青年崗位能手、2023年方大集團(tuán)優(yōu)秀員工榮獲稱號，帶領(lǐng)班組人員共同努力獲得該公司級“模范班組”、“金牌班組”、“黨員示范崗”等多項榮譽(yù)稱號。（徐論梅）