本報通訊員 冷光亞 甘翠
“這幫小伙子可真能拼，這次的榮譽真是實至名歸！”2月11日，貴州省機械冶金建材工會第二屆“五型”（學習型、創新型、安全型、效益型、和諧型）班組評選結果出爐，首鋼集團水鋼鋼軋事業部連鑄丁班出現在表彰名單上，該作業區黨支部書記彭騫看著通報，臉上滿是自豪。
水鋼鋼軋事業部連鑄丁班是連鑄作業區的生產班組，現有職工27人，包括22名高技能人員。一直以來，該鋼軋事業部將班組建設作為重點工程，堅持黨政同重視，用好用活“五型”班組建設載體，不斷提升班組學習力、凝聚力、執行力、創新力，也培育和鍛煉出了一批優秀的管理型、技術型人才。面對各種困難，他們都能凝聚成一股合力，似變身成了擁有三頭六臂的哪吒一般，不屈不撓、頑強應對。也正因如此，在水鋼鋼軋事業部，該班組常被同事們稱呼為“哪吒”班組。
以學促行 搭建成長通道
“打鐵還需自身硬，只有不斷充實自己，才能捧穩咱們的‘金飯碗’……”近日，筆者剛一走進剛剛結束了白班生產任務的丁班工作區域，正好碰到他們例行“練兵”。
丁班把學習培訓作為提升職工操作技能的捷徑，除了組織好日常專業理論知識培訓外，還積極組織職工常態化開展崗位培訓、導師帶徒、技能比武、崗位練兵活動，創新班組微課堂、參加各級技能競賽等教育載體，讓職工在比中學、在學中練，較好地促進了綜合技能水平提升。
長期堅持下，該班組3名職工在2024年水鋼鋼軋事業部組織的中間包澆鋼工技能競賽中包攬了獎項的前3名。同時，為加快新進職工成長速度，該班組以開展新型學徒培訓為契機，強化師帶徒培訓，通過老帶新，實現了崗位技術技能的傳承，6名新職工成功通過考評晉級、2名高級工晉升為技師，不僅緩解了崗位人員緊缺的問題，還為新職工成長搭建了通道。
以愛為根 共筑和諧團隊
“團隊和諧才能激發出最大動能。”這是丁班全體成員一直堅信的理念。長期以來，該班組充分尊重每一位成員的個性和需求，在工作和生活中做到關心關注，在技術技能提升上做好“傳幫帶”，不僅加強日常情感交流，還在關鍵時刻做到及時關愛，增強了團隊合力，為班組整體效能提升提供了保障。
“高溫的工作環境，一直都是我們的工作特點、難點。到了夏季，碰上‘桑拿天’的時候大家打不起精神，生產可是不等人啊！事業部后勤科室就把水果、雪糕、綠豆湯、藿香正氣水等一系列的防暑降溫措施安排上了，還有班組長空閑給我們加油鼓勁，渾身的疲憊仿佛一下子就不見了！”職工田茂兵微笑著回憶道，“在這里，我們人人都有指標、人人都有責任，事事都有人管、人人也都管事，大家咬準一個目標就是干！”
“班組是企業組織中的最小單元，是各項工作落實的‘最后一公里’。我們班組的每個人都是‘關鍵因子’，要做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行。近年來，事業部將班組建設作為抓實‘三基’工作的有效支點和推進黨建工作與生產經營深度融合的重要抓手，再次煥發每個‘細胞’活力，為企業實現‘轉型升級’目標增添動能。”丁班班長張錫龍在接受筆者采訪時真誠地表示，丁班以團結友愛為根，悉心培育和諧團隊。
以“安”為徑
降本增效顯“神通”
“下面我進行交流學習分享，包括事故案例學習心得13條、隱患排查整改5條……”近日，在周安全會議上，丁班成員你一言我一語地討論著。該班組始終堅持把安全作為開展一切工作的基礎，除了做好日常性隱患排查外，還有針對性地結合班組安全工作開展教育培訓，先后組織開展了“放射源意外脫落事故”“緊急停電停水預案”等應急演練實操培訓，增強了班組職工安全意識，提升了班組職工的應急處置能力。同時，該班組結合實際，組織實施的“2號連鑄機熱送線增設安全通道”“電磁攪拌增設隔離開關”“鑄機切前輥增設卷揚機”等安全項目獲得鋼軋事業部表彰，為安全生產創造了條件。2024年，該班組開展隱患排查治理36條，全部完成整改，實現了“零”事故目標。
與此同時，該班組緊緊圍繞連鑄作業區下達的降本增效目標及任務，以“五級指標”為著力點，細化班組及崗位人員“一人一表”，將指標與責任落實到崗到人，并與績效掛鉤，增強了班組成員的崗位責任心，提升了精益操作能力。同時，該班組結合崗位人員緊缺的實際，積極推行“一崗多能”“兼崗作業”“操檢合一”，讓人力資源使用實現最大化。2024年，該班組在檢維修及備件采購方面節約費用13.5萬元，鑄坯合格率達99.84%，鑄機堵流事故同比降低5次/月，責任非計劃停澆事故為零，操作損壞設備事故為零，油脂消耗同比降低20%。
無論是生產任務高效完成，還是SQTI區域改善的有序推進，丁班都能夠快速響應。他們相信，無論面對何種困難，只要心往一塊想，勁兒往一處使，就會長出“三頭六臂”，就沒有克服不了的困難。
《中國冶金報》（2025年02月26日 08版八版）
