在鋼鐵行業(yè)的凜冬里，有人選擇蟄伏，有人卻以熱血為爐、以智慧為錘，鍛造出逆勢突圍的鋒芒。2024年，寶武集團(tuán)中南鋼鐵營銷中心營銷管理總監(jiān)江帆，全面落實(shí)寶武集團(tuán)“四化”“四有”戰(zhàn)略部署，在行業(yè)下行周期中，用腳步丈量市場，用行動詮釋擔(dān)當(dāng)，以“跑贏大盤”的答卷，為中南鋼鐵的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

　　對標(biāo)找差：刀刃向內(nèi)，鍛造“破局力”

　　“市場如戰(zhàn)場，唯有刀刃向內(nèi)，方能淬煉真金！”面對行業(yè)寒冬，江帆帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)起“對標(biāo)找差”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　采購端：深挖成本洼地，發(fā)揮采購協(xié)同優(yōu)勢，促進(jìn)物料結(jié)構(gòu)優(yōu)化，將“降本”轉(zhuǎn)化為“增效”的硬支撐；

　　銷售端：精準(zhǔn)定位客戶需求，從“賣產(chǎn)品”到“賣服務(wù)”，構(gòu)建“一站式”解決方案，讓客戶黏性倍增；

　　協(xié)同創(chuàng)效：打破壁壘，推動采購、銷售各基地高效聯(lián)動，全年協(xié)同增效超億元，跑出逆勢加速度！

　　“問題不是絆腳石，而是登高的階梯。對標(biāo)找差，就是向自己宣戰(zhàn)！”

　　客戶為先：用腳步丈量市場，以真心贏得信賴

　　他的身影，是客戶眼中“最熟悉的風(fēng)景”——

　　市場沖鋒：全年從大灣區(qū)到長三角，從川渝到華中，傾聽“炮火聲”，捕捉市場脈動；

　　服務(wù)升級：將市場訴求轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)指令，倒逼質(zhì)量提升、交付提速，市場響應(yīng)指數(shù)躍升12%；

　　區(qū)域守護(hù)：牽頭建立市場協(xié)同機(jī)制，穩(wěn)價(jià)格、保份額，為中南鋼鐵筑牢區(qū)域市場“護(hù)城河”。

　　“客戶的需求，就是行動的號角；市場的呼聲，就是前進(jìn)的坐標(biāo)！”

　　創(chuàng)新破局：智慧營銷，點(diǎn)燃增長新引擎

　　在傳統(tǒng)與變革的交匯點(diǎn)，他用創(chuàng)新定義未來——

　　模式革新：踐行“確定性經(jīng)營+機(jī)會捕捉”雙輪驅(qū)動，預(yù)判市場，鎖定長周期訂單，靈活搶抓波段機(jī)遇；

　　數(shù)據(jù)賦能：聯(lián)合行業(yè)平臺，構(gòu)建大數(shù)據(jù)體系，讓決策從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動”邁向“數(shù)字智控”；

　　生態(tài)共建：推進(jìn)“購產(chǎn)銷研一體化”，以QCDVS（質(zhì)量、成本、交付、價(jià)值、服務(wù)）為核心，打造“拳頭產(chǎn)品”矩陣，高端品種銷量同比增長8%。

　　“創(chuàng)新不是選擇題，而是生存題。唯有破舊立新，才能打開增長的第二曲線！”

　　文化鑄魂：自強(qiáng)不息，傳承鋼鐵精神

　　自強(qiáng)不息，是江帆的人生信條，更是踐行中南鋼鐵“活下去 好起來”戰(zhàn)略的基因烙印。

　　團(tuán)隊(duì)凝聚：他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)踐行“三爭理念”（爭市場、爭效益、爭榮譽(yù)），打造出一支“敢打硬仗、能打勝仗”的營銷鐵軍；

　　行業(yè)擔(dān)當(dāng)：為穩(wěn)定區(qū)域市場，他推動行業(yè)自律，助力構(gòu)建健康生態(tài)，獲合作伙伴贊譽(yù)：“與中南合作，安心更共贏！”；

　　薪火相傳：他傳承“自強(qiáng)不息”的精神，將工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)毘砂咐尯玫姆椒焖偻茝V應(yīng)用，快速見效。

　　“鋼鐵的硬度，源于淬煉；人生的高度，始于自強(qiáng)！”

　　向光而行，堅(jiān)定進(jìn)發(fā)

　　從市場前線到戰(zhàn)略高地，江帆用行動詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。他的故事，是中南鋼鐵“活下去 好起來”戰(zhàn)略的生動注腳，是鋼鐵人“不畏寒潮、勇攀高峰”的寫照。2025年，行業(yè)整合浪潮再起。江帆正以“自強(qiáng)不息”為刃，劈開迷霧，瞄準(zhǔn)中南鋼鐵二屆一次職代會提出的經(jīng)營目標(biāo)，發(fā)揮基地協(xié)同效應(yīng)，向著“備受認(rèn)同的鋼鐵生態(tài)圈構(gòu)建者”愿景，堅(jiān)定進(jìn)發(fā)！（黃皓芬 徐紅）