在河鋼集團(tuán)張宣科技球團(tuán)公司供料作業(yè)區(qū)，有這樣一群與皮帶機(jī)朝夕相伴的守護(hù)者。他們?nèi)找箞?jiān)守在生產(chǎn)一線，用責(zé)任與汗水保障氫冶金系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。其中，由供球二組負(fù)責(zé)的Z2皮帶機(jī)作為供料中樞，既是生產(chǎn)鏈條的"咽喉要道"，更是班組成員攻堅(jiān)克難的主戰(zhàn)場。而這個(gè)曾經(jīng)為?3#、4#高爐輸送塊礦的"老兵"，卻在高品位球團(tuán)礦運(yùn)輸任務(wù)中遭遇了新挑戰(zhàn)。

　　原設(shè)計(jì)12°的陡峭傾角，本是塊礦運(yùn)輸?shù)睦鳎瑓s在運(yùn)送球團(tuán)礦時(shí)顯露弊端——每當(dāng)輸送帶攀上斜坡，球團(tuán)礦便因表面光滑、滾動(dòng)性強(qiáng)的特性發(fā)生彈跳和滾落，通廊兩側(cè)時(shí)常出現(xiàn)灑落的“黑珍珠”，不僅給崗位人員點(diǎn)檢帶來極大的安全隱患，還造成了物料損失，同時(shí)也給現(xiàn)場清理增加了難度。

　　這個(gè)問題如同“絆腳石”般給生產(chǎn)帶來諸多不便，也成為了組長李建軍的“心病”，為了盡早解決這一難題，他主動(dòng)請纓，召集班組職工成立“攻關(guān)組”，打響了設(shè)備與物料的“對抗賽”。

　　自此，李建軍開啟了改造探索之路，他幾乎全天都泡在現(xiàn)場，時(shí)而查看設(shè)備與物料的接觸部位，時(shí)而與操作設(shè)備的職工交流，經(jīng)過認(rèn)真觀察、反復(fù)診斷，得到初步判斷——設(shè)備進(jìn)料口設(shè)計(jì)與物料特性不匹配。得到第一手資料后，他迅速召開現(xiàn)場攻關(guān)會(huì)，大家圍繞問題點(diǎn)展開了激烈的討論，最終確定對進(jìn)料口實(shí)施改造。

　　考慮到成本問題，李建軍和班組職工決定利用廢舊角鋼進(jìn)行改造，他們在Z2皮帶機(jī)尾部出料口至皮帶爬坡前端支架兩側(cè)焊接立柱，形成支架。這可不是一件輕松的活兒，需要精確測量、仔細(xì)焊接，每一個(gè)步驟都容不得半點(diǎn)馬虎。大功告成后，他們又巧妙地利用廢舊除塵布袋制作成密封軟簾安裝在支架兩側(cè)的橫向管路上，有效阻擋飛濺的球團(tuán)礦。

　　“太好了，這些球團(tuán)礦像接受檢閱的士兵一樣井然有序，再也不會(huì)在皮帶上亂蹦了！”改造后，職工楊繼河看著爬坡皮帶上有序通過的球團(tuán)礦，高興地說道。

　　聽到職工們的反饋，李建軍露出了欣慰的笑容。此次改造堪稱“設(shè)備小改造典范”，體現(xiàn)了低成本、易更換、降勞耗等諸多優(yōu)點(diǎn)，防跑料效果還極佳，每次上料僅有微量顆球團(tuán)從軟簾與皮帶間隙撒落。據(jù)統(tǒng)計(jì)，改造后可實(shí)現(xiàn)每月回收有價(jià)球團(tuán)礦物料近12噸，價(jià)值1.51萬元。

　　在這場設(shè)備改造中，一線職工用自己的智慧和創(chuàng)造力，保障著生產(chǎn)的順利進(jìn)行，從發(fā)現(xiàn)問題到方案討論，再到廢料利用和改造實(shí)施，處處彰顯著他們對工作的熱愛與執(zhí)著，正是平凡的他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展不斷貢獻(xiàn)著力量。（曲麗娜  竇金生）