馬鋼保衛部牢固樹立“安全1000”和“違章就是犯罪”工作理念，堅持問題導向、目標導向和結果導向，通過強化安全專項督導，全面實施安全生產專項整治三年行動，層層壓實安全責任和問責機制，深化源頭治理、系統治理和綜合治理，不斷優化安全風險管控和隱患排查治理機制，確保了安全生產工作持續平穩有序。

　　——安全責任全覆蓋。該部嚴格按照安全生產“誰主管、誰負責、黨政同責、一崗雙責、失職追責”原則，將安全責任層層分解，部、大隊、班組、職工層層簽訂《安全管理責任書》，壓實安全責任，做到“安全生產人人有責，安全事故人人受責”，讓安全生產成為職工自覺、自發的行為。實行安全督查督導制和安全“走動式管理”，全面開展隱患排查工作，緊盯安全隱患問題和薄弱環節，做到“全覆蓋”排查、“零容忍”整改，將一切不安全因素消滅在萌芽狀態。加強重點區域安全風險管控和隱患排查治理，切實消滅盲區死角，加大“三違”查處力度，打造“不敢違章、不能違章”的工作環境。結合危險源辨識、風險評價和風險控制管理，逐一進行安全“深度體檢”，現場“把脈問診”，精準“下藥開方”，督促各大隊強化責任落實，加強自查自糾，緊盯關鍵環節，補齊“短板”，全面筑牢安全生產“防護網”。

　　——安全教育常態化。為將安全工作落到實處，該部緊扣工作主題，緊緊圍繞“落實安全責任，推動安全發展”工作主題，牢固樹立“生命至上，安全第一”的發展理念，開展新《安全生產法》和《中華人民共和國刑法修正案》關于安全生產法律條款宣貫學習，確保安全生產法律法規貫徹實施到位，組織全員觀看《典型違章事故案例警示片》，舉一反三，充分吸取事故教訓。梳理排查門禁查驗、治安巡防、定點看護等易發事故隱患，規范行為標準，對存在的各種事故苗頭進行自我查找、互相查找，剖析危害、規范行為，激勵隊員由“要我安全”到“我要安全”進而到“我會安全”直至“我能安全”的轉變。征集頒布“保衛部安全紅線”，要求全體員工背熟牢記，并開展全員知識測試，將考試成績納入績效考核。另外，該部還持續加強安全“三講”活動，通過開展各類有聲有勢地宣傳教育，普及安全知識，增強安全意識和應急處置能力，不斷提高隊員安全意識。

　　——安全管控科技化。該部是半軍事管理的企業保衛隊伍，在與違法犯罪分子搏斗中必須要有責任擔當和英勇作為，所以本職工作存在一定安全被動源。為此，該部堅持以人為本的工作理念，通過向科技要警力，向科技要效率的形式轉變，在門禁查驗、交通巡防、定點看護、案件經營工作中提升科技裝備的運用，依靠無人機、監控攝像機等先進偵察手段，改善隊員冬戰嚴寒、夏斗酷暑作業環境和自身安全隱患；利用炫目燈、抓捕器等專業警具，減少抓捕行動中與歹徒之間的高強度肢體對抗，保證了雙方傷害預判可控；通過執法記錄儀和實景跟蹤錄像等科技裝備應用，還原現場實時畫面，提高了證據鏈的完整度和真實性，固化了對犯罪嫌疑人后期司法判決的可訴性。同時，添置防爆盾牌、防刺背心、煤氣泄漏檢測 儀、伸展云梯、爆拆裝置等一大批專業器材，不僅進一步完善了安全管理體系，提升了安全本質化水平，同時，也為強化安全風險管控和隱患排查，有效防范各類安全事故發生，筑牢了堅固的基礎。

　　此外，該部還將安全工作與工會的“安康杯”競賽活動、黨員安全“兩無”活動有機結合起來，在“創”字上重載體、在“行”字上求實效，充分發揮工會和黨組織的“安全衛士”作用，對一些看慣了，干慣了的不規范習慣性違章行為，勇于亮劍、堅決破除，實現閉環管理，不僅提升兩項活動的“鮮度”和“亮度”，也發揮了優勢互補、取長補短、安全聯保、共同擔責的作用。（章利軍 王濤 張新勇）