中國冶金報 中國鋼鐵新聞網
記者 李巍 通訊員 馬薇 報道
1月30日凌晨1時，在河鋼集團張宣科技特材公司生產區域內，電渣爐工序在兩名職工的輔助操作下高效運轉。這是該公司執行避峰生產、合理用能的一幕。
今年初以來，該公司根據生產實際，全面開展“避峰就谷”用電管控工作，提升電能利用效率，在確保生產系統安全穩定運行的同時降低用電成本。“我們通過強化‘避峰就谷’用電管理，1月份共節約電費600余萬元。”該公司設備能源部部長張強在“避峰就谷”月度專題會上表示。
宣傳發動 強化意識
“從今年1月1日開始，時段電價差由50%上浮到70%，這意味著峰段電價升高，谷段電價降低。”針對冀北電網對峰谷平時段及分時電價新政策，設備能源部第一時間組織各單位電力負責人召開動員會，對尖峰電價相關政策進行了充分解讀。
為把“避峰就谷”用電和節電理念貫徹到每名職工，該公司從“多用谷時平時，規避尖峰時段”角度出發，按照躲避尖峰時段用電管理和堅持峰段換品種檢修的工作思路，實施“色彩管理”削峰填谷，其中紅色代表尖段、橙色代表峰段、黃色代表平段、綠色代表谷段，形成“四色宣傳卡”，使4個時段所覆蓋時間和對應電價清晰醒目，并通過召開系統會、制作宣傳牌等方式，讓每一名職工迅速了解學習，進一步增強“節約每一度電，從我做起”的全員節電意識。
細化措施 精心組織
“我們與各單位建立溝通機制，在滿足生產需要的前提下，對電機變頻系統進行降負荷操作且將其安排在夜間運行。1月份，僅電爐系統用電量就比上個月減少40%，電耗環比減少180萬千瓦時，節約費用約108萬元。”在1月31日的成本分析會上，該公司環保系統負責人趙貫雨和大家一起分享著“避峰就谷”帶來的收益。
原來，下午5時至傍晚7時正是用電尖峰時段，而凌晨1時至早上7時和中午12時至下午2時這兩個時段則是電價最低的谷段。對于1千瓦時電而言，谷期用電就比尖峰期用電節省0.777元，成本就是這樣一分一毛摳出來的。為在保證生產系統安全穩定運行的同時最大限度節約用電，各單位在所轄范圍內梳理所有在線用電設備，包括可間斷和連續性運行兩類設備，并將其用電情況及用電時段以表格形式列入到“避峰就谷”方案中，這成為了做好“避峰就谷”的關鍵一招。
1月份以來，廢鋼加工中心優化卸車時間段，充分利用中午12時至下午2時的谷段時間卸車；涂覆系統合理調整設備啟動時間，1月份平谷用電占比由66.7%提高到70%；設備能源部提高設備開機率，水源井在平段和谷段期間補水至3.7米“喝飽”運行，水位降至2.8米時方可進行開泵補水……一系列“實招”將“避峰就谷”用電管理工作落到了“實處”。
監督整改 閉環管理
“要合理調整生產與檢修時間，用電高峰期進行設備檢修，用電低谷期精心組織生產。”為保障各項節能措施有效落地，該公司設備能源部副部長、電力負責人張帥強調，“要加強電網負荷監控，嚴密監控用電負荷，檢查尖峰時段停運設備負荷是否降下來，每日做好各工序尖峰用電量計算，為能耗分析和成本控制提供可靠的數據支撐。”
與此同時，該公司設備能源部成立能源督查組，在每日下午5時至傍晚7時，深入各單位對尖峰用電管控措施的落實情況進行現場檢查；對照管理規定，重點關注尖峰時段是否進行明令禁止的作業，及時發現各單位在執行過程中遇到的問題，迅速制訂尖峰用電管理升級措施，在峰段用電管控的基礎上再降電耗。每月末，設備能源部對各單位“避峰就谷”工作運行情況進行統計、通報，形成整體閉環管理。
據悉，1月份，該公司尖峰段用電占比同比降低4.93%，降低能耗效果顯著。
