近日，河鋼集團(tuán)礦業(yè)公司中關(guān)鐵礦依托“點(diǎn)線面”相結(jié)合的管理方式，圍繞現(xiàn)場管理、行為治理、宣傳教育等精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)構(gòu)建安全生產(chǎn)“立體防線”，進(jìn)一步夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。截至目前，該公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　緊盯現(xiàn)場管理“關(guān)鍵點(diǎn)”。該公司堅(jiān)持立足現(xiàn)場開展安全管理，緊盯巷道支護(hù)、井下防治水、礦房采切等重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松；以提高作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)為抓手，進(jìn)一步做好現(xiàn)場管理工作，系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)制度體系，制訂崗位安全風(fēng)險明白卡，明確各崗位安全職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)職工崗位行為規(guī)范管理；開展隱患大排查、大整治活動，全面排查影響安全生產(chǎn)的隱患和問題，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險隱患閉環(huán)管理、分級督辦和可控在控，以安全管理高壓態(tài)勢嚴(yán)厲打擊違章現(xiàn)象，確保現(xiàn)場“零”隱患、安全“零”事故。1月—7月份，該公司積極開展崗位全參與、生產(chǎn)全過程、區(qū)域全覆蓋的風(fēng)險再辨識工作，采取有針對性的風(fēng)險管控措施，明確核心管控措施和一般管控措施，確保安全風(fēng)險可防可控，隱患及時消除。

　　壓實(shí)行為治理“高壓線”。該公司牢固樹立“違章就是事故”理念，廣泛開展職工安全行為治理活動，組織技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干針對各崗位、工種工作內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整和流程改進(jìn)，完善崗位工種安全操作應(yīng)知應(yīng)會清單，進(jìn)一步明確職工行為規(guī)范；定期開展“行為安全大家談”活動，開展“三違”（違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）人員“現(xiàn)身說法”安全活動，進(jìn)一步規(guī)范職工安全操作行為；健全“三違”人員管理臺賬，利用月度安全例會等形式，對當(dāng)月“三違”情況進(jìn)行分析、點(diǎn)評，做到行為治理班班管、日日清、月月結(jié)；秉持創(chuàng)新安全管理理念，實(shí)施“網(wǎng)格定位、人員定責(zé)”安全監(jiān)管機(jī)制，形成共計(jì)3813項(xiàng)的“網(wǎng)格責(zé)任人清單”，明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任劃分，提高安全監(jiān)管效率和精準(zhǔn)度。

　　擴(kuò)大安全宣教“覆蓋面”。該公司大力開展安全宣教活動，依托班前會、安全例會、班組安全活動日等，采用專題學(xué)習(xí)、主題研討等線上線下相結(jié)合等形式，持續(xù)加大安全教育力度，提高職工自主保安全能力和隱患辨識能力；強(qiáng)化安全警示教育，運(yùn)用“分班組、分工種”方式，有針對性選取行業(yè)及工種相關(guān)典型事故案例，分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)，并加大思想引導(dǎo)，對當(dāng)前各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行深入研讀學(xué)習(xí)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，為完成各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)提供安全穩(wěn)定的環(huán)境；結(jié)合崗位特性，開展中層干部周測試、班組長及以上管理人員月度測試，倒逼各級職工主動學(xué)習(xí)法律法規(guī)及安全技術(shù)知識。截至目前，該公司開展周測試31次、月測試7次。 （沈慧芳 任帥）