泰山鋼鐵部分黨支部黨員干部在主題黨日中開展黨員宣誓活動。（孫浩天/攝）
趙剛創新工作室黨員干部現場攻關。（孫浩天/攝）
泰山鋼鐵黨員干部參觀先進黨員先鋒崗。（孫浩天/攝）
“東西南北中，黨是領導一切的”。近年來，山東泰山鋼鐵集團有限公司（以下簡稱泰山鋼鐵）堅持黨的領導，加強黨的建設，以黨建引領各項工作，以黨建工作實際成效展現“事功”，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。
做強基層 讓黨組織的每一個“細胞”更有活力
走進印度尼西亞蘇拉威西島青島印尼綜合產業園的鎳鐵冶煉項目現場，一派火熱的場景映入眼簾——碼頭邊上，吊臂猶如巨人一般傲然矗立，不停地將各類物資從船上搬下；發電廠、回轉窯、干燥窯里，一個個身穿淺色工作服的工人師傅臉上掛滿汗珠，在他們的緊密配合下，熾熱的鐵水正從礦熱爐里傾瀉而出；在不遠處的青山上，幾條道路蜿蜒而下，汽車穿梭不斷，響亮的鳴笛聲與洶涌的海浪聲交織成一曲跌宕起伏的交響樂。
鎳鐵冶煉項目是泰山鋼鐵布局海外事業的重要一步。自2019年6月份以來，泰山鋼鐵便多次派遣海外事業部人員入駐項目現場辦公。受當地疫情、風俗、氣候等多方面因素影響，海外事業部干部職工的工作、生活遇到了很多困難。2020年1月份，泰山鋼鐵成立海外事業部黨總支，下設3個黨支部，新成立的黨委班子立即建章立制，強化黨員教育管理，強班子、抓管理、重服務，全力解決職工急、難、愁、盼問題，為職工們營造出了安全、舒心、愉快的生活和工作環境。
基層黨組織是構成黨組織的“細胞”，只有讓基層黨建強起來，才能推動黨組織的各項事業蓬勃發展。一直以來，泰山鋼鐵堅持完善黨對基層治理的全面領導，堅持事業發展到哪里，業務開拓到哪里，“黨務強、業務強”的“政委”就配到哪里。目前，泰山鋼鐵擁有3個黨總支、23個黨支部，配備基層專職書記、副書記30余名。
2019年底，泰山鋼鐵制訂實施黨建工作“五年三步走”規劃，重新梳理、完善基層黨建工作制度，明確了基層黨支部應該干什么、怎么干、干到什么程度。泰山鋼鐵把基層黨建“軟任務”轉化為工作“硬指標”，有效解決了基層黨建工作干好干壞一個樣的問題，進一步提升了基層黨組織的組織力、創造力、凝聚力和戰斗力，使基層黨組織始終成為組織健全、思想統一、作風端正、紀律嚴明、能夠帶領職工攻堅克難的戰斗堡壘。
黨員示范 以實際行動證明榜樣就在身邊
泰山鋼鐵主要產品有普碳熱軋、普碳冷軋、不銹鋼三大系列，在不銹鋼領域是全國最具競爭力的400系不銹鋼生產基地，產品有百余個品種規格，曾多次獲得冶金產品實物質量金杯獎、冶金行業品質卓越產品、中國不銹鋼行業名牌產品等稱號，暢銷日本、韓國、東南亞、歐洲等20多個國家和地區。泰山鋼鐵趙剛創新工作室是負責不銹鋼產品研發的核心團隊之一，是一支平均年齡只有35歲的黨員突擊隊。
自工作室成立以來，趙剛等黨員骨干積極對標行業先進水平、爭分奪秒趕超前沿工藝，累計完成70余項國家專利，6項創新成果達到國際先進水平，主導開發的409L、430RE、2205、410L等產品填補了山東無高檔不銹鋼的空白。2019年7月份，趙剛獲得“全國鋼鐵工業勞動模范”榮譽稱號。
研發新工藝、新技術，是一塊難啃的“硬骨頭”。目前，泰山鋼鐵有20多個以共產黨員名字命名的創新攻關工作室，承擔著“低鎳鐵素體不銹鋼板帶材關鍵技術開發”“高效節能鐵素體不銹鋼冶煉新工藝”等多項攻關課題，每年帶動廣大職工提出應用先進操作法、“金點子”以及合理化建議1000余項，創造經濟效益2000余萬元。
除了技術領域外，生產、環保、銷售等領域的黨員作用也越來越突出。為了發揮好黨員先鋒模范作用，實現黨建質量提升，泰山鋼鐵堅持實行“三培養”機制，堅持把骨干發展成黨員、把黨員鍛煉成黨員骨干、把黨員骨干培養成經營管理人才，培養出了一支高素質的黨員干部隊伍。目前，泰山鋼鐵平均每7名職工就有1名是黨員，一線骨干中黨員占80%，管理干部中黨員占92%，在每年年底評選出的300多名標兵、模范中，黨員占比超過50%。在2020年初新冠肺炎疫情暴發后，黨員帶頭成立突擊隊，主動值勤站崗，測量體溫，全面消毒，包班、包人、包戶，筑牢防疫“鋼鐵長城”，實現了職工無一感染、企業穩健運營。
在泰山鋼鐵各級黨組織的帶領下，黨員干在前、走在先，勇挑重擔，高質量服務企業，促各項事業高質量發展，以實際行動證明榜樣就在身邊。如今，泰山鋼鐵每年有400多人遞交入黨申請書。
共同推進 讓黨建工作與日常工作深度融合
堅持黨對一切工作的領導，就要落到實處。泰山鋼鐵常抓不懈，抓黨建與謀發展共同推進，全面發揮黨組織在車間、班組中的戰斗堡壘作用。自2016年開始，泰山鋼鐵創新開展了“一支部一亮點”現場觀摩、“先進黨支部”創建、“黨員先鋒崗”“紅旗責任區”等活動，使基層黨支部的戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用發揮在日常工作中，推動了黨建工作與日常工作的深度融合。
進入新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，黨建工作重要性更加突出。在新征程上，越是任務艱巨，越要把黨的領導這個最大優勢發揮好。
在基層，泰山鋼鐵各黨支部自發開展了“黨員1+1”“黨員包班”等形式多樣的活動，有力推動了黨員成長為“紅色尖兵”。例如，黨員積分制管理制度，黨支部要求黨員積極解決職工工作、生活方面的問題，同時還要積極做好“暖心工程”，定期慰問家在外地的大學畢業生、困難職工，讓職工感受到黨組織的溫暖，以更加飽滿的熱情投入到工作中。為了督促黨員不斷“攀高”，黨支部定期對黨員的工作執行力等方面開展測評，對排名前列的黨員通報獎勵、落后黨員“亮黃牌”，支部委員、黨小組長對落后的黨員進行談話、幫扶。
制度標準化、載體多元化、活動多樣化，這為黨組織作用的發揮注入了“催化劑”，使黨建工作不再枯燥乏味。
久久為功，善作善成。立足新發展階段，泰山鋼鐵將切實把黨組織隊伍建設好，黨員作用發揮好，讓黨員融入到生產經營的各個環節，凝聚起全體干部職工共同奮斗的磅礴力量，以高質量黨建推動企業高質量發展。（李文樹）
