中國冶金報(bào)社
記者 李江梅 報(bào)道
圖為羅元東
“數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型絕非簡單的技術(shù)升級，而是鋼鐵行業(yè)的基因再造。”8月7日，在第十四屆中國國際鋼鐵大會(huì)“數(shù)智驅(qū)動(dòng)”論壇上，中信泰富特鋼集團(tuán)股份有限公司總裁羅元東向與會(huì)者們分享了數(shù)字化、智能化技術(shù)在特鋼領(lǐng)域應(yīng)用的獨(dú)特實(shí)踐。
羅元東介紹，中信泰富特鋼主要從四大維度開展數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。
一是推動(dòng)破解高端化產(chǎn)品開發(fā)瓶頸。中信泰富特鋼依托全流程智能工廠建設(shè)，實(shí)現(xiàn)從研發(fā)到交付的數(shù)字化貫通。例如，借助AI質(zhì)量預(yù)測模型，使產(chǎn)品缺陷率降低45%；借助數(shù)字孿生技術(shù)，將高端軸承鋼研發(fā)周期縮短30%。
“數(shù)智技術(shù)在產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)的成功應(yīng)用，顯著提升了中信泰富特鋼在航空航天、新能源裝備等高端領(lǐng)域的定制化服務(wù)能力，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性也得到了大幅提高。”羅元東說道。
二是驅(qū)動(dòng)企業(yè)綠色低碳發(fā)展。據(jù)他介紹，中信泰富特鋼“燈塔工廠”的全新數(shù)字化生產(chǎn)模式改變了以往點(diǎn)對點(diǎn)的節(jié)能降耗模式，通過行業(yè)能源流數(shù)字化實(shí)現(xiàn)煤氣、蒸汽動(dòng)態(tài)平衡，使水、電、風(fēng)、氣各環(huán)節(jié)設(shè)備可以在高負(fù)荷和空負(fù)荷狀態(tài)下自動(dòng)切換，大幅降低各環(huán)節(jié)的能量消耗，使噸鋼能耗下降15%～20%、耗水量降低30%。
“我們對產(chǎn)品生產(chǎn)周期數(shù)據(jù)管理的顆粒度變得更加精細(xì)，現(xiàn)在可以做到按秒計(jì)算每件產(chǎn)品從原料到產(chǎn)成品的時(shí)間，在大幅縮短生產(chǎn)周期的同時(shí)大幅壓減生產(chǎn)過程中的能源消耗。”羅元東在交流時(shí)說道。
除此之外，在助力企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型方面，中信泰富特鋼還構(gòu)建起了可測量、可交易的可視化碳足跡平臺，同時(shí)正在加速氫冶金仿真、智能電爐等工藝低碳化技術(shù)落地。
三是激活全流程智能制造。“作為特鋼企業(yè)，我們承載著下游客戶隨時(shí)變化的產(chǎn)品需求。”羅元東說道，在數(shù)字化、智能化工具的輔佐下，中信泰富特鋼實(shí)現(xiàn)了從單點(diǎn)自動(dòng)化到全流程數(shù)字化的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，企業(yè)的決策模式從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向AI動(dòng)態(tài)優(yōu)化，使得生產(chǎn)節(jié)奏的匹配度更高，產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和交付效率也顯著提高。
四是助力構(gòu)建特鋼生態(tài)圈。中信泰富特鋼將借助數(shù)智化轉(zhuǎn)型縱向打通礦山—冶煉—深加工數(shù)據(jù)鏈，實(shí)現(xiàn)資源全局配置；橫向建立質(zhì)量數(shù)據(jù)共享平臺，帶動(dòng)中小供應(yīng)商升級；同時(shí)跨界聯(lián)合汽車、裝備業(yè)共建數(shù)字研發(fā)中心，推動(dòng)材料—設(shè)計(jì)—制造一體化創(chuàng)新，助力企業(yè)從“產(chǎn)品供應(yīng)商”向“生態(tài)服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。
羅元東表示，面對行業(yè)客戶對產(chǎn)品定制化、質(zhì)量穩(wěn)定性、快響應(yīng)快交付的迫切需求，以及綠色低碳、節(jié)能環(huán)保的政策要求，中信泰富特鋼持續(xù)加大數(shù)智化項(xiàng)目投入，以興澄特鋼為試點(diǎn)建設(shè)“燈塔工廠”， 建立了以用戶為中心、以市場為導(dǎo)向的智能制造體系：在縱向上貫通鐵、鋼、軋生產(chǎn)全流程，打造智能化示范產(chǎn)線；在橫向上覆蓋研發(fā)、質(zhì)量、能源等全領(lǐng)域，構(gòu)建起高效、智慧、低碳的全新制造服務(wù)模式。
目前，中信泰富特鋼集團(tuán)已將興澄特鋼“燈塔工廠”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)高效復(fù)制推廣至旗下企業(yè)。該“燈塔工廠”也成為行業(yè)“打卡點(diǎn)”，不斷向地區(qū)重點(diǎn)制造業(yè)、鋼鐵行業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)分享經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)共同提升。
交流最后，羅元東指出，“燈塔工廠”的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)的人機(jī)關(guān)系，更打破了傳統(tǒng)的商業(yè)模式。在鋼鐵行業(yè)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的過程中，人才匹配至關(guān)重要。企業(yè)對既懂?dāng)?shù)字化、又懂冶金專業(yè)的復(fù)合型人才的需求與日俱增。冶金行業(yè)人才的重塑，將是未來一段時(shí)間內(nèi)鋼鐵行業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型面臨的難題。
