本報通訊員 崔瑞輝 宮宇 詹慶同

　　9月份，山鋼萊鋼淄博錨鏈公司實現利潤101.68萬元，創近10年來月度利潤最好紀錄；前9個月，累計實現利潤112.41萬元，打破了長久的虧損局面，實現扭虧為盈。

　　萊鋼集團淄博錨鏈公司始建于1993年，前身是山東黑旺鐵礦，于1958年建礦，至今已有60多年的發展歷史。近年來，錨鏈市場持續低迷，該公司連續幾年處于虧損局面，轉型發展舉步維艱。但這一情況在今年3月26日該公司新班子上任后被成功扭轉。今年7月初，萊鋼集團淄博錨鏈公司成功進入山東省高端裝備制造業領軍（培育）企業庫。

　　是什么讓該公司逆勢而上、扭虧為盈？近日，帶著這樣的疑問，筆者一行來到了萊鋼集團淄博錨鏈公司。

　　一紙契約激活一池春水

　　走進萊鋼淄博錨鏈公司生產制造部生產現場，筆者看到數百名職工正在為日本某大型船廠訂制的錨鏈產品緊張忙碌著。與此同時，在成品發貨處，一批生產制造好的嶄新錨鏈正準備發往國外。

　　“現在我們的人均效率由去年的8.71噸/人提升到目前的11.43噸/人，生產效率提高了30%以上，產品一次交驗合格率達100%，產品出廠合格率達100%，這在以前是不可想象的。”該公司生產制造部經理胡德生說。

　　這樣的變化是今年3月份該公司全面實施契約化管理后產生的。實施契約化管理后，該公司黨委書記、董事長白相村率隊到山東青島錨鏈廠、雙鳥公司等單位進行考察，一個崗位一個崗位地看，一個指標一個指標地對，從原材料進廠到產品出廠，筆記本上留下了他們密密麻麻的心得體會。

　　“等不起，坐不住；契約就是號令；指標在前面，責任在肩上”成為新班子的共識。班子成員帶頭跑市場。有一次拜訪一個重要客戶，為了能見對方一面，白相村等人在客戶公司門口足足等了5個小時，最終用執著和誠意打動了對方，在洽談時直接簽訂了訂單。緊接著，該客戶又一次性簽訂了3000余噸的訂單，讓淄博錨鏈公司在上海及江南地區市場站穩了腳跟。

　　以績效論英雄，靠實干掙工資。該公司基層班組全面推行計件工資制度，獎懲兌現一目了然。“自實施計件工資制考核機制以來，當班產量當班核算，職工下班后就能算出當天掙了多少錢，這把班組員工的生產熱情充分激發了出來。由過去的‘等任務’到現在的‘找任務’，員工的思想發生了質的改變。以插繩組為例，現在1個人承包了過去3個人的工作任務，并能夠充分滿足用繩需求。”該公司生產制造部下料制檔班班長穆光杰說道。

　　用好改革創新“關鍵一招”

　　“第一步是‘療傷保命’，止損止虧，做活節支和增量文章；第二步是強身健體，創新發展，做活拓展和開源文章。”新班子上任后將改革創新作為“關鍵一招”，確立了“兩步走”戰略。他們積極深化內部改革，調整機構和人員，將壓減的管理人員和后勤輔助人員充實到生產銷售一線。截至今年9月末，該公司機關人員壓減27%，全部在崗職工由350人精簡到318人，打造出“部門到班組，班組面對市場”的機構管理模式，機構設置實現扁平化管理，人均生產效率同比提高18%以上，為完成生產經營任務奠定了堅實基礎。

　　為提升干部職工素質，該公司開辦管理創新“大學堂”，截至目前已舉辦19期，累計培訓376余人次。“我作為萊鋼勞模、萊鋼‘十大工匠’，以商文杰勞模創新工作室為載體，采用單點課等形式對操作人員進行‘操檢合一’培訓，今年上半年共開展培訓11次，共培訓60余人，通過培訓讓每名操作工都能夠做到‘三懂四會’（懂生產原理、懂工藝流程、懂設備結構，會操作、會維護保養、會排除故障和處理事故、會正確使用消防器材和防護器材），使機組停機率控制在1.2%以內，有效保障了機組工作時間。”該公司生產制造部維修班班長商文杰說。

　　黨建引領促發展

　　“我們在實施契約化管理等一系列改革中，堅持問題導向，搭建各種平臺，廣泛開展形勢任務教育和‘艱苦奮斗、開拓進取’的企業文化傳統教育，組織開展不同層次的座談會共30余次，凝聚了改革發展的正能量，有效激發出廣大干部職工創新求變的工作激情。”白相村說道。

　　面對資金高度緊張、扭虧止虧難度大等諸多困難，該公司新領導班子成員深入基層調研20余次，與廣大黨員干部職工深入會談、集體研討，先后開展了爭先創優“大擂臺”活動、生產現場綜合整治提升行動、質量提升百日活動等一系列卓有成效的主題活動，將管理創新、技術創新與工藝改善、設備管理、班組建設有機結合起來，充分調動起全體黨員干部職工的積極性、主動性、創造性。

　　該公司生產制造部黨支部率先吹響了爭創五星級支部的號角，開展了“黨員向前沖”“黨員突擊先鋒隊”等活動，生產效率得到大幅提升，經營績效持續向好，先后順利通過萊鋼集團五星級黨支部和山鋼集團過硬黨支部驗收。截至目前，該公司黨委已打造出3個五星級支部、2個四星級支部。

　　“下一步，我們將緊緊圍繞‘月月盈利，全年盈利’的總體目標，從銷售訂單、工作效率、多元經營等方面持續發力，不斷創新管理方式和考核模式，持續推進市場營銷多元化、一站式購物，打造淄博錨鏈特色服務品牌，進一步提升服務市場能力和顧客滿意度，全力以赴實現企業生產經營績效新突破。”該公司黨委副書記、經理劉洪濤信心滿滿地表示。

　　《中國冶金報》（2019年10月16日 07版七版）