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月月都是“質(zhì)量月”
——新鋼實業(yè)公司多舉措提升質(zhì)量小記

2020-10-13 08:41:00

  本報通訊員 戴純艷

  近期,新鋼實業(yè)公司以“質(zhì)量月”為契機,牢固樹立“敬畏產(chǎn)品,尊重用戶”的理念,全過程抓好質(zhì)量控制,切實提升質(zhì)量指標和質(zhì)量水平;增強員工質(zhì)量意識,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿足客戶需求。該公司始終秉持“質(zhì)量就是企業(yè)生命線”的理念,在全公司范圍內(nèi)形成了月月都是“質(zhì)量月”、日日抓質(zhì)量的良好氛圍。
  在今年“質(zhì)量月”期間,該公司在全力保供的同時,原燃料合格率穩(wěn)步提升,煤耗進一步下降,石灰質(zhì)量關鍵指標Cao+Mgo(氧化鈣和氧化鎂反應)含量達到89.2%以上、二氧化硅含量小于2.1%;帶鋼成材率在原來的基礎上提高1%,產(chǎn)品銷量達到850噸;未發(fā)生一起質(zhì)量異議。
  抓思想,增強員工質(zhì)量意識
  新鋼實業(yè)人深知,要想走長遠發(fā)展之路、長握“質(zhì)量”這塊企業(yè)競爭的“免死金牌”,必須用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不斷擴大市場份額,創(chuàng)造出更好的效益,提高企業(yè)競爭力。員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報員。因此,新鋼實業(yè)公司在“質(zhì)量月”活動中,從加強員工思想教育入手,加大“質(zhì)量月”宣傳力度,營造出“人人重視高質(zhì)量,人人創(chuàng)造高質(zhì)量,人人享受高質(zhì)量”的良好氛圍;通過在生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛橫幅,利用生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會、基層班組學習會及微信工作群、內(nèi)部局域網(wǎng)等平臺廣泛宣傳質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性,要求全員必須正視質(zhì)量。
  在抓思想的同時,該公司還狠抓關鍵崗位專業(yè)技能人才培養(yǎng),充分運用好員工技能大賽、“金點子”合理化建議評選、先進操作法命名、師帶徒等活動,督促員工在精細化操作中改進工藝流程、提升產(chǎn)品質(zhì)量。
  為了進一步增強質(zhì)量意識,該公司在生產(chǎn)間隙分批次組織下屬二級單位進行質(zhì)量培訓,普及石灰煅燒專業(yè)知識、帶鋼專業(yè)知識,從而增強團隊協(xié)作意識,增強員工主人翁意識,激發(fā)員工主觀能動性,大力開展QC(質(zhì)量控制)課題攻關活動,切實有效地提高石灰熔劑的質(zhì)量,提高帶鋼產(chǎn)品成材率。
  轉(zhuǎn)作風,嚴格落實質(zhì)量責任
  為了穩(wěn)定生產(chǎn)過程,新鋼實業(yè)公司積極踐行工匠精神,在“質(zhì)量月”期間開展全員、全過程、全方位質(zhì)量攻關,多維度、多形式地推進精品戰(zhàn)略;嚴格執(zhí)行工藝標準,降低操作隨意性,轉(zhuǎn)變“各人自掃門前雪”的工作作風;積極倡導上道工序為下道工序服務,加強統(tǒng)一協(xié)作思路,要求員工100%按照標準程序完成崗位操作,保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。該公司還加大對工藝流程的檢查和考核力度,針對工藝違規(guī)現(xiàn)象嚴格落實責任,及時進行糾正,促使員工做好質(zhì)量控制工作。
  該公司旗下新鋼齊隆帶鋼公司在“質(zhì)量月”期間,緊盯現(xiàn)場關鍵工序及關鍵技術質(zhì)量指標,保證生產(chǎn)過程穩(wěn)定、受控,減少質(zhì)量異議;通過市場調(diào)查、走訪用戶等形式,提高服務水平。
  該公司旗下石灰單位密切跟蹤石灰石、煤等大宗原燃料的進廠質(zhì)量情況,加大監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行驗收制度;與化驗室密切配合,加大抽檢力度,增加取樣頻次,發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施,避免不合格物料入爐;在石灰煅燒過程中,調(diào)整窯爐工藝制度,做到“零浪費”。
  樹典型,樹立內(nèi)部質(zhì)量標桿
  新鋼實業(yè)公司在完成績效考核指標的同時,把質(zhì)量工作當作基礎性工作來抓,進一步查漏補缺,不斷梳理質(zhì)量風險點;以問題為導向,全面推進質(zhì)量整改;秉承“質(zhì)量提升非一朝一夕之功”的理念,形成不斷學習、運用、總結(jié)、創(chuàng)新的良性循環(huán),由個人的“一次性做對”向全員的“次次做對”發(fā)展;創(chuàng)建“零缺陷”企業(yè)質(zhì)量文化。
  在“質(zhì)量月”期間,該公司下屬各單位結(jié)合自身實際,選取今年上半年產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量較好的1個月,樹立內(nèi)部標桿,以點帶面。同時,該公司要求員工切勿將“質(zhì)量月”活動流于形式,而要長期堅持下去,使該公司產(chǎn)品質(zhì)量不斷邁上新臺階。
  《中國冶金報》(2020年10月13日 07版七版)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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