本報訊（記者蔡立軍 通訊員張儉）天津水晶宮飯店自2020年成功完成混合所有制改革（以下簡稱“混改”）以來，成為德龍集團、新天鋼集團所屬單位。隨著疫情防控政策優化調整，該飯店深挖市場資源，拓展銷售渠道，以市場需求變化為導向，研發新產品、創新服務亮點，經營業績位居同行前列，2023年1月份經營收入比去年同期翻一番。
自2020年成功“混改”以來，該飯店融入德龍集團、新天鋼集團黨建、綠色、創新、精益、數字、幸福的發展理念，秉持“變革年”“創新年”總基調，結合飯店實際，多維度打造“遠者來、近者悅”的國內自主品牌、最具特色的藝術愛情酒店。全面升級硬件設施和智能化服務功能，錘煉懂專業、會操心、敢著急、能解決的精進管理團隊，營造快速反應、立即就辦、絕不推諉的工作氛圍。廣大員工煥發新活力、激發拼搏新動力，飯店整體環境、主營產品品質、服務質量和員工精神面貌發生可喜變化，贏得了各界賓客的高度贊揚。
該飯店攜手抗疫，踐行社會責任。該飯店秉持“事業向善”的價值理念，積極履行企業社會責任，承擔疫情防控職責，克服經營困難，為社區排憂解難，提供保障服務。該飯店持續為天津市河西區馬場街多個社區防疫一線醫務人員、志愿者和社區工作人員送去愛心盒飯，表達了水晶宮人對奮戰在防疫一線的“追光者”的敬意。鑒于飯店的突出貢獻，馬場街為飯店頒發了“抗擊新冠肺炎奧密克戎”志愿先鋒獎和抗疫突出貢獻錦旗。
該飯店克服疫情對經營造成的巨大沖擊，堅持員工生命健康高于一切，在經營“寒冬期”切實保障員工基本收入，維護員工利益。黨員干部擔當盡責，身體力行落實“一線工作法”，開展了“亮身份、做表率、創業績”履職踐諾活動，基層黨員“沉得下去、沖得上去、豁得出去”的工作作風筑牢了黨建促經營、服務經營的戰斗堡壘。廣大員工發揚拼搏奮進精神，凝聚團隊智慧，匯集團隊力量，圓滿完成了天津市政協會、市人代會、市黨代會和網絡文明大會、“亞布力”中國企業家論壇等接待活動，實現了疫情防控和經營復蘇“雙戰雙贏”。
該飯店多舉措實施智慧管理，多維度降本增效：實施鍋爐房改造，引進節電空調和超低氮直燃機，累計每年節水約1.2萬噸、節電約34萬千瓦時、節約天然氣85.17萬立方米；實施暖光燈具改造，將公共區域以往35瓦、50瓦的照明燈具更換為4.5瓦的LED節能燈具，節省了87%的能源消耗；啟用智慧停車系統，3年共節省人工費54萬元，停車場收入有望達到24萬元/年；實現水、電遠程計量和科學能耗分析，既節省了人工費用，又提高了工作效率。
該飯店實施“幸福工程”，提升員工幸福指數。該飯店為退休職工舉辦暖心送別會、訂制專屬紀念品、制作走心小視頻、贈送總經理親筆簽名的感謝信和退休服務卡，為退休職工留存了溫情的記憶，更加深了在崗員工對飯店的眷戀情懷，得到了天津市總工會的高度贊揚。
《中國冶金報》（2023年02月22日 08版八版）
