國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研公司尼爾森8月發(fā)布的快消市場(chǎng)報(bào)告顯示，二季度中國(guó)快消品各月銷售增速均在7%以上，完成V字反彈。相較于國(guó)外消費(fèi)品行業(yè)的關(guān)店潮、破產(chǎn)潮，國(guó)內(nèi)快銷品行業(yè)展現(xiàn)出更強(qiáng)韌性。

　　“和去年相比，今年上半年公司整體銷量有所上漲，特別是保鮮膜、保鮮袋等一次性產(chǎn)品，同比增長(zhǎng)超過兩位數(shù)。”妙潔業(yè)務(wù)本部總經(jīng)理張振文表示，疫情期間，通過“線上電商+新零售”，一季度線上銷量大漲。為了應(yīng)對(duì)線下需求迅速回溫，公司還引入了無接觸貸款，集中解決經(jīng)銷商備貨資金緊缺的后顧之憂。

　　“經(jīng)銷商穩(wěn)定了，青山就在了。”復(fù)盤疫情發(fā)生大半年以來的心路歷程，張振文說，在年初大部分行業(yè)停擺的情況下，無接觸貸款幫助公司穩(wěn)住了員工和全國(guó)上千家經(jīng)銷商及團(tuán)隊(duì)。

　　為支持企業(yè)渡過難關(guān)，疫情發(fā)生以來，中國(guó)官方曾多次強(qiáng)調(diào)要利用供應(yīng)鏈金融緩解企業(yè)融資難題，無接觸貸款就是其中一項(xiàng)重要舉措。無接觸貸款指的是在線申請(qǐng)、無需人工接觸的數(shù)字貸款方式。北京大學(xué)數(shù)字金融研究中心的研究顯示，數(shù)字信貸發(fā)展水平每增長(zhǎng)1%，疫情對(duì)經(jīng)營(yíng)的沖擊就減少2.57%。

　　今年3月初，全國(guó)工商聯(lián)會(huì)同多家行業(yè)協(xié)會(huì)、網(wǎng)商銀行等共同發(fā)起了一項(xiàng)“無接觸貸款”助力小微企業(yè)的計(jì)劃，計(jì)劃在半年內(nèi)，全力支持中國(guó)約1000萬家小微企業(yè)、個(gè)體工商戶及農(nóng)戶等復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在半年里，無接觸貸款已幫助許多企業(yè)緩解融資經(jīng)營(yíng)壓力。

　　和妙潔類似，益海嘉里、潔柔等品牌疫情期間也集中引入無接觸貸款，為經(jīng)銷商持續(xù)增長(zhǎng)解除后顧之憂，有效對(duì)沖了疫情對(duì)公司業(yè)績(jī)的沖擊。近日，益海嘉里等上市快消品牌業(yè)績(jī)財(cái)報(bào)顯示，今年上半年，益海嘉里業(yè)績(jī)同比實(shí)現(xiàn)較大增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)增加88.35%。同樣引入無接觸貸款的潔柔，上半年?duì)I業(yè)收入、凈利潤(rùn)分別增長(zhǎng)了13.99%、64.69%。

　　網(wǎng)商銀行供應(yīng)鏈金融負(fù)責(zé)人王志譽(yù)表示，對(duì)于諸多中小微企業(yè)而言，無接觸貸款具有放貸時(shí)間快、低利率、信貸獲得率高等優(yōu)勢(shì)，能更及時(shí)地為實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入源頭活水。以網(wǎng)商銀行為例，在科技支持下，可做到3分鐘申請(qǐng)、1秒鐘放款、信用審核0人工干預(yù)，將資金及時(shí)觸達(dá)海量小微企業(yè)和經(jīng)銷商。

　　益海嘉里安徽壽縣經(jīng)銷商朱海就是一名受益者。受近期洪水高峰影響，激增的補(bǔ)貨需求讓朱海感到了資金周轉(zhuǎn)的緊迫。然而，通過益海嘉里引入網(wǎng)商銀行的數(shù)字供應(yīng)鏈金融，朱海經(jīng)線上申請(qǐng)，幾分鐘便獲得了260萬元人民幣的無接觸貸款。沒過幾天，朱海便順利將新購的米面油等民生商品送到了各個(gè)飯店、超市。

　　當(dāng)前，無接觸貸款已進(jìn)一步成為行業(yè)趨勢(shì)。中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)表示，這是支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有力舉措，也是落實(shí)“百行進(jìn)萬企”工作部署的具體行動(dòng)。據(jù)網(wǎng)商銀行日前發(fā)布數(shù)據(jù)，疫情期間網(wǎng)商銀行已有超過100家消費(fèi)品品牌接入無接觸貸款，并通過這一方式向上下游的小微企業(yè)提供資金支持，預(yù)計(jì)未來將有更多企業(yè)受益。

　　著眼未來，王志譽(yù)表示，品牌商對(duì)供應(yīng)鏈金融的數(shù)字化需求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未被滿足，數(shù)字供應(yīng)鏈金融將是未來發(fā)力的重要方向。“品牌商希望把供應(yīng)鏈金融作為銷售渠道管理的一種手段，將金融資源向優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商傾斜，向下沉城市的經(jīng)銷商傾斜，并且做到靈活管理，只有供應(yīng)鏈上的小微企業(yè)強(qiáng)大了，品牌自身才能強(qiáng)大。”