以改革促發(fā)展 以發(fā)展保穩(wěn)定
加快釋放協(xié)同整合效應(yīng)推動高質(zhì)量發(fā)展
11月16日，本鋼集團(tuán)召開經(jīng)營活動分析視頻會議。會議聽取了鞍鋼重組本鋼首月整合融合工作情況匯報(bào)，全面總結(jié)分析了10月份生產(chǎn)經(jīng)營工作，重點(diǎn)部署今年后一個(gè)半月生產(chǎn)經(jīng)營工作和百日整合融合工作。
本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維主持會議。鞍鋼集團(tuán)總法律顧問、整合融合推進(jìn)工作組領(lǐng)導(dǎo)計(jì)巖，本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理出席會議。
按照鞍鋼重組本鋼總體工作部署，各項(xiàng)目組逐項(xiàng)對照《目標(biāo)任務(wù)書》首月工作任務(wù)，控節(jié)點(diǎn)、保進(jìn)度、促落實(shí)，全面完成首月工作標(biāo)的，實(shí)現(xiàn)了“揭牌換新顏、工作開新篇”的階段工作目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，10月份，本鋼集團(tuán)克服限產(chǎn)限電及原燃料價(jià)格大幅上漲影響，繼續(xù)堅(jiān)持“以效益為中心”的經(jīng)營理念，緊緊依托“5+1”工作格局和“1+4”重點(diǎn)任務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營保持良好勢頭，取得了可喜的經(jīng)營業(yè)績，為新鞍鋼的高質(zhì)量發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
會上，本鋼集團(tuán)管理創(chuàng)新部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了首月整合融合工作情況。本鋼集團(tuán)總會計(jì)師張景凡作本鋼集團(tuán)經(jīng)營活動分析，并就本鋼集團(tuán)下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作提出意見和建議。
本鋼集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了10月9日董事會聽取經(jīng)理層匯報(bào)會議安排部署工作落實(shí)情況，同時(shí)對下一步工作做出安排。
本鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王軍圍繞降低成本、能源管控、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、資金和風(fēng)險(xiǎn)管控等方面提出明確要求。要求各單位進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)思維，強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，重視目標(biāo)管理，規(guī)范完善流程，堅(jiān)持市場倒逼和內(nèi)部挖潛，充分發(fā)揮整合融合效應(yīng)，切實(shí)做到以用戶為中心，重細(xì)節(jié)、重服務(wù)、重體驗(yàn)，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度、高效務(wù)實(shí)的科學(xué)管理推動各項(xiàng)工作走深走實(shí)，盡快落地見效。
楊維對鞍鋼重組本鋼首月整合融合工作表示肯定，并對今后整合融合和生產(chǎn)經(jīng)營工作提出要求。楊維指出，要快速推進(jìn)鞍鋼重組本鋼整合融合工作，堅(jiān)持高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高效率開局和高質(zhì)量推動，使整合融合成果迅速應(yīng)用見效，早日完成并實(shí)現(xiàn)黨中央、國務(wù)院國資委對鞍鋼重組本鋼的希望和目標(biāo)。
楊維強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持以改革促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定，加快釋放協(xié)同整合效應(yīng)，釋放重組改革紅利，用良好的業(yè)績沖刺明年首季開門紅，全力推動新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展，讓鞍鋼重組本鋼成為經(jīng)典案例，在遼寧全面振興全方位振興中打造國企深化改革的樣板。
會議還就生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、后備礦山開發(fā)、信息化全覆蓋、快速提高直供用戶比例、完善“十四五”規(guī)劃、黨的建設(shè)等十個(gè)方面工作進(jìn)行了部署。
本鋼集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各板塊主體廠礦、子公司黨政正職、財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)人參加視頻會議。
