清明小長假第一天，本鋼集團黨委書記、董事長楊維到北營公司就加快推進原料場智能化、自動化改造，助力本鋼集團高質量發展和疫情防控、安全生產進行調研。
本鋼集團總經理助理、總工程師蔣光煒參加調研。
楊維先后深入北營煉鐵總廠二焦料場現場、混勻庫生產現場，了解生產與工藝情況，詳細聽取項目規劃、生產運行等情況匯報。
楊維指出，鋼鐵行業智能制造轉型升級不斷提速，本鋼集團要跟上時代發展步伐，追求綠色高效的生產方式，物流儲運也要逐步邁向智能化、智慧化。原料場，作為鋼鐵冶煉生產長流程的第一道工序，要建設成為更智能、更環保的原料儲存基地，實現智能化作業和規模化管理，這對本鋼集團降低物流成本、提高生產效率、保障高爐穩定順行、實現節能減排，具有非常重要的意義。
楊維要求，要圍繞效益最大化發展定位，立足于更高層面謀劃原料場的智能化和自動化改造。要對標學習，在生產工藝和節能環保上充分進行論證，做細改造的各項前期工作，合理規劃布局，減少用額外機械方式進行堆存或二次提取環節，用智能化、自動化等手段，改變當前存在的運行成本高、工作效率低、勞動強度大等現狀，把“用煤不見煤、用礦不見礦、運料不見料”的綠色清潔生產變成現實，助力本鋼集團實現高質量發展。
楊維要求，節日期間，要進一步做好疫情防控和安全生產工作。要嚴格執行屬地政府、企業關于疫情防控工作的要求，做好應急預案，妥善應對突發情況。要加強值班值宿，各級管理人員要隨時掌握生產動態，及時協調和解決生產中出現的各類問題，確保節日期間生產穩定順行。
本鋼集團運營管理部主要負責人，北營公司、北營煉鐵總廠相關負責人參加調研。
