8月3日，2024全國企業黨建（案例）研討會暨第四屆企業黨建創新優秀案例發布儀式在京成功舉辦。本次會議的主題為“以高質量黨建賦能新質生產力發展，在改革開放中肩負起中國式現代化偉大使命”，這既是一場全國企業黨建經驗發布、成果展示的盛典，又是一次思想碰撞、理論探索、學習提升的盛宴。
會議隆重舉行了2024年度（第四屆）全國企業黨建創新優秀案例發布儀式，1200個案例入選優秀案例。同時，在多位領導和企業黨委負責人的見證下，啟動了2025（第五屆）全國企業黨建創新優秀案例征集活動。
鋼鐵企業黨建優秀案例如下：
“晉”心向黨 聚力成“鋼”
——中共山西晉城鋼鐵控股集團委員會“心力”黨建品牌
內容提要：晉鋼控股集團成立于2002年，始終聽黨話、感黨恩、跟黨走，堅守主業、專注實業。近年來，集團積極響應國家產業政策，進行“雙園區”建設，率先完成了產能置換和超低排放改造工作，實現了制造智能化、產品高端化、綠色低碳化“三個轉型”，現已發展成為煤、焦、鋼、材及余能綜合循環利用和高端薄板精深加工于一體的全產業鏈鋼鐵聯合企業。集團現有黨員370余名。晉鋼控股集團黨委自2020年9月成立以來，積極探索“融”黨建模式，推動黨建工作與企業生產經營深度融合，傾力打造“晉心向黨 聚力成鋼”——“心力”黨建品牌。
一、創建單位
中共山西晉城鋼鐵控股集團委員會
二、品牌名稱
晉心向黨 聚力成鋼——“心力”
三、品牌理念（內涵）
近年來，晉鋼控股集團黨委積極探索“融”字黨建工作模式，堅持以黨建凝職工之心、聚社會之力、揚晉鋼之帆，推動黨建工作與企業改革發展和生產經營深度融合，形成了獨具特色的晉鋼“心力”黨建品牌。
四、品牌創建背景
晉鋼控股集團2005年成立黨支部，2011年成立黨總支，2020年升格為黨委。為加強非公有制企業黨組織建設，不斷增強基層黨組織的組織力和戰斗力，按照集團黨委“夯基礎、見成效、上臺階”的總體思路，為實現高質量黨建促進企業高質量發展，集團黨建品牌建設亟需加快步伐。
五、實踐路徑
（一）實施“三心”行動，激發黨建活力
1.黨建“凝心”。圍繞“黨建引領”這一核心，著力推動黨組織與企業管理相融合，切實把黨組織政治優勢轉化為企業發展優勢。大力推行集團管理層與黨組織班子“雙向進入、交叉任職”模式，堅持從企業管理層中選拔黨性觀念強、懂經營會管理、善于做群眾工作的黨員擔任黨組織書記。目前，集團所有黨支部書記均來自集團產供銷各廠處一把手；積極推廣黨企聯席會做法，建立黨組織與董事會定期“懇談”機制，確保黨組織及時了解和掌握企業的發展戰略和重要決策，推動黨員和職工群眾為企業發展建言獻策，助推黨建與企業發展雙向融合。自“懇談”機制建立以來，共召開各類“懇談會”19場次，收集意見建議38條，協調解決問題26個。
2.教育“聚心”。突出把支部建在產業鏈上，依托企業生產布局，按照“工序相近、業務相通、活動便利、人員相熟”的原則，優化設置9個分廠（車間）支部，同步建立9個黨員活動室，各支部結合各自生產經營特點和黨員實際，開展勞動競賽、技能比武等豐富多彩的主題活動，以活動凝聚人心，激發活力，提高效率，推動黨建工作與企業發展互融互通。2020年以來，共組織爭創黨員先鋒崗、職工運動會、“五小六化”競賽、員工讀書會等各類特色活動20余場次，評選出百余名“最美晉鋼人”，取得了良好的經濟效益和社會效益。
3.關愛“暖心”。堅持以黨建帶群建，以“四進”活動為抓手，統籌推進工會、共青團、婦聯、僑聯和志愿服務工作，有效激發黨員、職工社會責任感，廣泛凝聚社會正能量，實現集團黨建群建和社會服務的雙促進。進鄉村，定期組織企地共建活動，圍繞企業發展、基層治理和群眾關切的重點問題進行深入交流探討，互訪互學，取長補短。進學校，組織黨員在企業周邊學校開展企校共建聯誼會、“六一”關愛、交通安全知識宣講等活動，促進企校聯建共建。進家庭，設立“晉鋼互助基金”十多年來，先后向大病、殘疾等3500余戶困難員工家庭發放救助金300余萬元。進敬老院，每年在傳統節日探望慰問孤寡老人，為老人發放米、面、油等生活補貼，送去企業的關懷和祝福。
（二）堅持多維賦能，推動“四力”提升
1.理論賦能，提升思想引領力。始終把建設學習型企業作為提高企業核心競爭力、打造企業優勢的根本需求，堅持不懈抓好理論武裝，引導廣大員工將學習成果轉化為企業發展動力，推動企業做大做強。一是黨委領學。集團黨委充分發揮示范引領作用，嚴格落實“第一議題”制度，把新思想、新理論作為常設學習內容，班子成員人人領學、人人研學，在學思踐悟中強化政治引領。二是支部促學。嚴格執行“三會一課”、組織生活會、主題黨日等制度，各黨支部書記、先進典型立足崗位實際講“精品黨課”，黨內組織生活更加鮮活生動、入腦入心。三是黨員共學。在9個支部活動室的基礎上，延伸建設“智慧書屋”1個、“職工驛站”2個，將每月25日設為“職工讀書日”，培養黨員干部的閱讀習慣，形成“學習在日常、提升在日常”的良好氛圍。
2.管理賦能，提升隊伍戰斗力。建立黨委委員聯系支部制度。5名黨委班子成員結合職責分工，全覆蓋定點聯系9個支部，幫助理清工作思路，補齊工作短板、提升工作質量，推動黨支部工作標準化、規范化。建立支部交叉考評和黨員雙百分制考核制度。以實際表現為依據，通過分類積分制管理，有效激發黨員內生活力，推動黨員自覺履行義務、積極參加黨內政治生活。同時，創設黨員先鋒崗、黨員示范區、黨員責任區、黨員創新工作室等載體，廣泛積極開展“關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員”和“黨員身邊無事故、黨員身邊無次品、黨員身邊無違章”的“三有三無”行動，切實將黨建工作成效轉化為企業創新優勢、發展優勢和競爭優勢。
3.服務賦能，提升社會影響力。始終以構建和諧社會為己任，著力把黨的宗旨融入集團社會責任，堅持“黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線”，充分發揮黨組織在服務基層治理、鄉村振興、經濟發展中的堡壘作用，不斷增強黨組織的感染力、號召力、凝聚力。截至目前，已為周邊地區帶動就業崗位3萬余個，用于扶貧濟困、捐資助學、抗震救災等社會慈善公益事業捐款累計超億元，彰顯了高度的社會責任感。
4.人才賦能，提升企業發展力。積極搭建“黨建+人才”培養平臺，按照“黨建引領、員工為本、創新驅動、誠信致遠”的總思路，實行黨員人才“雙向培養”模式，即將黨員培養成企業骨干，將企業骨干培養成黨員，為企業發展提供人才支撐，涌現出集團黨委副書記、副總經理陳友，集團黨委宣傳委員、公共事務處處長陳光海等一批黨員管理層。近年來，公司共有82名黨員成長為集團中高層管理人員。
六、實施效果
“晉心向黨 聚力成鋼”——“心力”黨建品牌創立以來，集團黨建理念與企業文化實現了有機融合，促進了黨建工作與企業發展、生產經營的深度融合，以黨建品牌提升黨建工作的影響力、增強企業發展的原動力，實現了高質量黨建促進企業高質量發展。黨組織的凝聚力、向心力和號召力不斷增強，廣大黨員的創新活力、獲得感、歸屬感不斷增強。
晉鋼控股集團黨委將堅持兩個“一以貫之”，把黨建引領貫穿企業發展始終，唱響“晉心向黨 聚力成鋼”的“心力”黨建品牌，緊緊圍繞“強黨建、提質效、謀創新、促發展”工作思路，持續深化黨建品牌內涵，積極探索產業鏈黨建新模式，以系統思維推動黨建工作和業務工作深度融合，圍繞“一個中心”“兩個加快”“三個融合”，細化措施，扎實工作，為推進集團高質量發展，為建設全國非公黨建示范企業提供堅強組織保障。
