22天完成首吊——這是邯鋼項目團隊交給業主的一份答卷，創下了中國五冶集團上海工程總承包分公司大型冶金工程項目開工到首吊的最新記錄，河鋼邯鋼老區退城整合煉鋼項目向早日建成投產邁出了關鍵一步。
近年來，工程總承包分公司認真落實國有企業黨建工作會精神，充分發揮黨組織的政治核心作用，緊緊抓牢“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促生產”的工作思路，在成立河北片區項目黨支部的基礎上，由總經理助理舒真理擔任片區黨支部書記，并兼任河鋼邯鋼項目經理，堅持把黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設和紀律建設融入項目建設全過程各環節，充分發揮黨支部的政治引領、科學決策、攻堅克難作用，有效發揮黨員技術骨干的模范帶頭作用，真正實現黨建工作“形”與“效”的統一，促進了邯鋼項目快、好、省建設。
強化組織力量 把方向保落實
“欲筑室者，先治其基”這是加強基層黨組織建設的根本問題。“項目部組建時間很短，骨干成員都是從各個在線項目抽調來的，為了盡快形成戰斗力，讓項目建設步入正規，我們堅持在每周工作例會上加強政治理論學習，不斷增強大局意識、處理問題的能力和決策執行能力。”河北片區項目黨支部書記舒真理同志說。
河鋼邯鋼項目部堅持以黨的政治建設為統領，結合每周一工作例會，組織黨員及施工人員學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、十九屆歷次全會精神和習近平總書記關于黨史學習教育的重要論述，教育引導廣大黨員增強組織觀念、黨性修養，做到政令暢通、令行禁止。
為破解初期面臨的“工期短、人員緊缺、鋼結構供應慢”的嚴峻局面，工程總承包分公司第一時間召開項目專題推進會，定下了“要人給人，要物給物，一切以項目早開工，業主早滿意”的總基調，在50多個在建項目中遴選精英骨干組建項目班子，全力保障邯鋼項目開工建設。
困難也隨之而來，項目班子籌建初期，個別接到公司調令的同志心生猶豫，特別是長期待在南方的同志，一想到去了河北要面臨遠離家庭、水土不服的情況，就對公司的調令委婉拒絕，甚至向公司領導表態，去了也沉不下心認真工作，還會影響工程質量。
“我是一名黨員干部，這個時候我不上，那其他同志怎么會上？”舒真理連續多年在沙特YAMAMA項目工作，2020年年初才歸國，公司考慮他長期待在異國他鄉，與家人聚少離多，給他安排了機關工作崗位。在河鋼邯鋼項目面臨啟動難、人員緊缺的時候，主動請命擔任項目經理，給其他員工樹立了榜樣，徹底打消了其他員工的顧慮。項目財務主管楊炳康評價他說：“舒真理是個拼命三郎，把公司的發展大計放在首位，他已經是總經理助理了，都能走出舒適區下沉項目一線，我們這些機關干部沒有理由不拼命”。舒真理率先北上，其他員工積極響應，僅用一個星期，項目核心團隊即組建完成，為項目的按期開工提供了堅強組織保障，讓河鋼邯鋼業主和公司領導吃下了“定心丸”。
筑牢思想防線 凝共識聚合力
“加強黨建對項目建設的引領，就是要增強項目建設者對河鋼邯鋼轉型綠色發展的認識，加強對項目建設的榮譽感、使命感和責任感，我們堅持每周召開一次進度推進會，每月召開一次小結會，更好地統一思想、凝聚共識。”邯鋼項目總工郭魁祥同志說。
河鋼邯鋼一二煉鋼連鑄工程建筑面積達243662平方米，煉鋼高跨8層，是近年來公司承接鋼鐵產業實行綠色轉型發展的最大體量工程，項目班子先后召開5次專題會議，集中討論研究了開工需解決的重難點問題及設計變更、預算調整、施工工藝調整等重大事項，做到前置審核關口，為科學決策提供有力支撐。并通過開展“質量月”、“勞動競賽”等特色活動，促進了黨員之間相互交流學習，提高了項目團隊的凝聚力和戰斗力，為項目順利推進提供了組織保障。
圖為施工現場
鋼結構首吊作為第一個重大節點，在鋼結構圖紙提供不及時的不利情況下，項目班子和項目技術團隊憑借豐富的施工經驗，對原材料采購到制作安裝進行模擬與優化，提前預測施工過程中可能存在的問題，做到了與業主鋼結構圖紙的高度匹配，從而減少返工，提高施工效率。吊裝作業前，項目班子充分發揮黨員先鋒模范作用，做到關鍵崗位有黨員領著、關鍵工序有黨員盯著、關鍵環節有黨員把著、關鍵時刻有黨員頂著，集思廣益，共同攻克技術難題。從8月4日收到業主提供的鋼結構圖紙到8月26日完成吊裝，僅用時22天，項目團隊就完成了鋼結構柱首吊任務，創造公司大型冶金類項目首吊記錄。
圖為吊裝現場
抓住作風關鍵 解難題促建設
打硬仗呼喚硬作風。邯鋼項目涉及的環節多、要素多，如何攻堅克難抓好項目落實，是項目團隊面臨的重大挑戰。
面對項目建設中的各種風險和考驗，黨支部始終堅持把紀律和規矩挺在前面，以嚴明的紀律和優良的作風全力以赴推動項目高質量建設。從項目啟動到首根鋼結構柱吊裝，公司主要領導及分管領導經常深入項目一線調研指導、決策調度；項目班子成員堅持靠前指揮、具體推動，堅持每天工作十幾個小時，帶動全體施工人員鉚足干勁全力沖刺，用實際行動詮釋日夜兼程、風雨無阻。
圖為項目領導班子檢查現場
邯鋼項目從接到業主通知到正式開工僅用三天，大量的前期工作在短短一星期內全部高質量完成，為項目早日全面動工贏得了主動。
黨支部書記舒真理同志說，為進一步激發黨員工作積極性和創造性，項目設置了“黨員示范崗”和“青年突擊隊”，把施工和管理中的難點作為活動的重點，使每位黨員在施工管理、安全生產、質量保障等領域樂于奉獻、敢于擔當，讓每位黨員成為了一面旗幟。
面對工期緊、任務重的重大挑戰，廣大黨員干部、一線建設者在項目建設中克服了一道道難關，確保項目如期推進。
“還記得7月份臺風“煙花”來的時候，項目正處于開工建設初期最關鍵的時候，土建作業多，水池、電纜隧道、地下管廊及地下室等構筑物防裂防滲漏要求高，給現場施工帶來了極大不便。在天氣極端惡劣的情況下，我們始終把人員安全放在首位，緊急組織工人撤離至安全地點集中管控，并安排人員對項目現場進行隱患排查，我們通過科學合理安排工序，黨員同志沖鋒陷陣，用行動搶回了因天氣丟失的2天工期。”項目安全經理凌瑤回憶道。
8月份國內疫情有所反彈，在黨支部的領導下，項目班子堅持一手抓疫情防控，一手抓項目生產，組織新進人員進行核算檢測，全程實行憑證、憑健康碼進場施工，項目班子成員輪流蹲點工地，現場督戰，加強人員管理，項目班子雷厲風行、真抓實干的工作作風鼓舞了廣大建設者，工人們白天熱火朝天，夜晚挑燈奮戰，有效克服了疫情對工期的影響，最終圓滿完成首吊任務。
通過黨建引領，狠抓基礎建設，河鋼邯鋼項目部創造了公司優質高效推進大型冶金項目建設的新紀錄，擦亮了“冶金建設國家隊”的金字招牌。
