10月12日下午，在秋風(fēng)送爽的豐收時節(jié)，中國寶武混合所有制改革項目專場推介會暨全面金融服務(wù)簽約儀式在黃浦江畔的寶武大廈舉行，21宗項目在會上集中亮相。這是中國寶武首次舉辦混合所有制改革項目專場推介活動，旨在全面精準(zhǔn)有效落實國企改革三年行動，通過實施子公司混合所有制改革，推動央企和民企協(xié)同發(fā)展，國有資本和社會資本深度融合，進一步推進“打造若干個超千億營收、超百億利潤的支柱產(chǎn)業(yè)和一批超百億營收、超十億利潤的優(yōu)秀企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
中國寶武總經(jīng)理、黨委副書記胡望明參加推介會，并和國務(wù)院國資委產(chǎn)權(quán)管理局副局長郜志宇、上海市經(jīng)濟和信息化委員會副主任傅新華、上海市國資委二級巡視員邵珉、上海市寶山區(qū)委常委鄭益川，中國寶武黨委常委、總會計師兼董事會秘書朱永紅，上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所有限公司黨委書記、董事長周小全等共同見證簽約。
中國寶武堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院戰(zhàn)略部署，積極參加國資國企改革示范工程。歐冶云商、寶武碳業(yè)、寶武特冶等一批子公司參與“十項改革試點”“雙百行動”“混合所有制改革試點”“科改示范行動”等專項改革，改革重大舉措層層落地、梯次推進，改革成功實踐不斷涌現(xiàn)，助力企業(yè)快速發(fā)展，為中國寶武的改革積累了可供借鑒的成功經(jīng)驗。
中國寶武積極落實國企改革三年行動，制定了專項實施方案，將“以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革”作為一項重要工作目標(biāo)。“宜混盡混”“已混深混”，落實子公司混合所有制改革的“合金化”；“私混公混”，大力推動子公司改制上市，提高上市公司規(guī)范運作水平，充分激發(fā)內(nèi)在動力活力，形成自我激勵自我約束機制，不斷提升市場競爭力，加快戰(zhàn)略規(guī)劃部署實施。
今年初，中國寶武再次對子公司混合所有制改革情況開展全面梳理。在梳理出一批“宜混”企業(yè)的基礎(chǔ)上，集團公司制定混合所有制改革計劃，分期分批、“一企一策”推進混合所有制改革項目實施。同時，搭建混合所有制改革推進體系，與相關(guān)金融機構(gòu)、交易機構(gòu)合作，為子公司推進混合所有制改革提供多方位、更具針對性的金融服務(wù)；與相關(guān)券商合作，對子公司混合所有制改革項目進行逐項梳理和診斷，進一步確定混合所有制改革工作目標(biāo)，并使子公司在制定混改方案初期就能獲得更具專業(yè)性的指導(dǎo)；搭建混合所有制改革項目宣傳平臺，聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)加大項目全周期宣傳力度。
本次推介會由中國寶武與上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所聯(lián)合舉辦。推介會所選21宗項目是中國寶武充分評估后，篩選出的本年度著力推進實施混合所有制改革項目。項目聚焦于鋼鐵主業(yè)相關(guān)新材料產(chǎn)業(yè)、智慧服務(wù)產(chǎn)業(yè)、資源環(huán)境產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)金融業(yè)，涉及原料礦產(chǎn)、環(huán)境資源、供應(yīng)鏈服務(wù)、清潔能源、再生資源、金融產(chǎn)業(yè)等多種不同業(yè)態(tài)，擬通過增資擴股、改制上市等多方式、多渠道實施混合所有制改革，大多計劃于2至3年內(nèi)培育上市，其中部分公司即將接受上市輔導(dǎo)。
朱永紅在致辭中指出
近幾年，中國寶武通過產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)完成了十多例增資混改項目。通過產(chǎn)權(quán)市場混改，企業(yè)充分發(fā)揮了各方股東優(yōu)勢，完善公司治理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，激發(fā)企業(yè)活力；擴大了央企與社會資本之間業(yè)務(wù)協(xié)同，帶動了上下游各類企業(yè)共建產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，各類資本實現(xiàn)了深度融合、協(xié)同發(fā)展。希望產(chǎn)業(yè)資本與金融機構(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易平臺堅持合作共贏的理念，在未來混改的運作中緊密合作，為投資人創(chuàng)造良好的回報。這是中國寶武肩負(fù)新時代國有企業(yè)使命擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)作為行業(yè)引領(lǐng)者的重要標(biāo)志，更是中國寶武在混合所有制改革發(fā)展背景下，提高整體競爭力，貫徹落實習(xí)近平總書記“中流砥柱”“鋼鐵掛帥”“老大變強大”重要指示批示精神的使命。
郜志宇在致辭中指出
中國寶武作為國企改革的排頭兵，認(rèn)真貫徹黨中央國務(wù)院的指導(dǎo)精神，深入實施國企改革三年行動，積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革，一批混改項目開花結(jié)果。希望相關(guān)企業(yè)以此為契機，借助產(chǎn)權(quán)交易的市場化平臺，通過混合所有制改革，積極引入高匹配度、高認(rèn)同感、高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者，不斷調(diào)整優(yōu)化企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，把推進混合所有制改革同打造原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長、落實碳達峰碳中和的要求、加快建設(shè)世界一流企業(yè)等戰(zhàn)略目標(biāo)和重點任務(wù)結(jié)合起來，同各項國資國企改革任務(wù)協(xié)同起來，充分運用市場化機制，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。
傅新華在致辭中指出
本場推介會是中國寶武從響應(yīng)改革政策到推動混改實施落地的重要舉措，也可以推動上海市屬國有企業(yè)混改的落實。上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所作為上海市服務(wù)國資國企改革的專業(yè)平臺，已成為企業(yè)盤活存量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置、提高治理水平的推進器。希望充分發(fā)揮這一平臺的作用，為在滬央企、為中國寶武、為上海市屬國企等各類企業(yè)提供更好的資本服務(wù)。
周小全在致辭中指出
上海聯(lián)交所在服務(wù)國企混改方面，把為客戶形成專業(yè)化的服務(wù)作為重中之重，深入分析客戶需求，形成“一企一策”的個性化服務(wù)方案，已經(jīng)為中國寶武等多家央地國企提供了諸多經(jīng)典案例。上海聯(lián)交所將在鞏固原有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，主動發(fā)揮在集團化一站式服務(wù)、產(chǎn)權(quán)市場與證券市場雙輪驅(qū)動、綜合性全要素市場平臺以及現(xiàn)代化非標(biāo)市場平臺等方面的優(yōu)勢，為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
推介會上，舉行了中國寶武全面金融服務(wù)簽約儀式。中國寶武與中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、招商銀行、中信證券、申萬宏源證券等六家機構(gòu)簽署全面金融服務(wù)協(xié)議，與上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所簽署業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議，進一步深化全方位合作，增強互信，實現(xiàn)互利共贏。
簽約儀式后，歐冶鏈金、寶武環(huán)科、歐冶工業(yè)品、寶武清能、寶鋼資源、華寶信托等六家子公司進行了現(xiàn)場路演。
本次推介會吸引了包括國家綠色發(fā)展基金、建信金融、中銀金融、國新基金、物產(chǎn)中大、中軟國際等近百家各類投資機構(gòu)參會交流。會后，中國寶武將持續(xù)組織各子企業(yè)加強與投資機構(gòu)、金融機構(gòu)、交易機構(gòu)的日常交流，積極開展產(chǎn)業(yè)、科研、資本等多方位合作洽談，深入推進混合所有制改革項目落實、落地。
