此次搬遷改造主要將1#、2#回轉窯操作室和1#雙膛窯操作室搬遷至新的石灰集控中心，將三個操作室進行整合運行。改造前，三個操作室操作設備數量多且分布廣泛，各個區(qū)域分別需要配備不同操作人員，作業(yè)過程中的協調配合時間長，整體勞動效率低。改造后的石灰集控中心，可減少在崗操作工16人，不僅可以無縫協調配合作業(yè)過程，減少設備噪聲及振動對操作室內人員的影響，還可以對石灰區(qū)域全部設備操作畫面和報警信息進行實時跟蹤，從根本上實現勞動生產效率的提高。     

　　 本次項目工期緊、任務重，中冶寶鋼在拿到可研后立即組織人員到現場施工點位進行勘察，同時進行圖紙消化和方案編制，及時和業(yè)主方、設計院進行討論協商處理問題，爭取早日完成施工前的所有準備工作。為了進一步提高此次項目綜合管理效率，分公司全面確立“科學組織，精心施工，超越自我，追求卓越”質量方針，完善和強化“三級管理、一級專檢、三級檢查”的質量管理體系，加強質量管理工作，致力于質量改進，打造精品，為業(yè)主奉獻滿意工程。　 (中冶寶鋼供稿）