本報訊 11月3日，中冶集團2020年項目經理專項培訓班在成都舉辦。中國五礦集團總經理、黨組副書記，中冶集團董事長國文清對本次項目經理培訓工作作出批示，并寄語廣大學員。受國文清董事長、張孟星總裁委托，中冶集團暨中國中冶黨委常委、中國中冶副總裁白小虎出席開班式，宣讀傳達國文清批示并講話。
國文清在批示中指出，“美好中冶”階段性目標已全面實現，中冶集團正昂首闊步邁入高質量發展新階段。國文清強調，工程項目管理是企業的生存之基、效益之源，是中冶集團實現高質量發展、奮力邁向世界一流企業的戰略基礎。要以項目管理標準化、數字化、智能化為抓手，進一步提升工程項目精細化管理水平，為中冶集團蓬勃發展再上新臺階注入強大后勁。
針對本次培訓，白小虎提出具體要求：一是要帶著問題來，奔著問題去。通過對當前集團工程項目管理問題、不足進行分析，啟發思考，立足自身，著眼未來，帶著問題投入培訓，尋找答案，思考如何解決提升。二是要注重實效，學以致用。百戰歸來再讀書，大家要倍加珍惜來之不易的學習機會，真正做到靜下心、沉下身，潛心鉆研，努力學習，切實提高自身管理能力，成為新時代中冶卓越項目經理的杰出代表。三是要嚴肅認真，遵守培訓紀律。
此次培訓由中冶集團工程建設管理部和人力資源部主辦，中國十九冶承辦，中國五冶、中冶建工協辦，參訓學員包括了中冶集團33家開展工程項目建設業務的子企業。本期培訓采用“集中上課+現場實訓”的模式，安排了小組學習、閉卷考試、論文答辯及結業等環節。參加本次培訓班的學員都是“優中選優”，經過各子企業推薦，層層嚴格篩選，是中冶集團項目管理系統的“頂梁柱”和優秀人才。在課程設計上，以“提高解決實際問題的能力”為出發點，既有拓寬行業視野、了解最新發展趨勢的課程，也有圍繞培訓主題講解平臺管控服務支撐的課程，還有解讀總承包新政、突出設計引領、更好發揮總承包全產業鏈優勢的課程，同時包含了積極拓展的地鐵、超高層等“高新綜特”項目經驗交流，以及積極探索契約化管理、BIM應用、智慧工地等方面的課程。 （向永川）
《中國冶金報》（2020年11月12日 04版四版）
