孔炯總工程師一行來到項目施工現(xiàn)場，仔細查看了工程建設(shè)進度及各項工作開展情況，在聽取了項目經(jīng)理關(guān)于工程進度、質(zhì)量標準化建設(shè)、安全文明施工等情況的匯報后，對項目的整體進展和管理給予了充分肯定。并對后續(xù)項目建設(shè)提出三點要求：一要嚴把工程質(zhì)量關(guān)，全方位保證施工安全，精心策劃，抓進度的同時，要秉承著“高起點、高標準、高要求”的管理方針。二要高度重視安全生產(chǎn)工作，對施工現(xiàn)場高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、危大工程、機械設(shè)備等安全隱患采取零容忍態(tài)度，全面提升項目安全管理能力，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全責(zé)任網(wǎng)格化，安全高效地推進項目建設(shè)。三是對現(xiàn)場做好區(qū)域劃分，落實好主體責(zé)任，將生產(chǎn)建設(shè)與企業(yè)形象相結(jié)合，樹立安全施工、文明建設(shè)的良好形象。

　　項目部表示，將持續(xù)推進公司“項目管理提升年”活動，進一步提高質(zhì)量安全意識，強化項目管控力度，提升技術(shù)水平，并在工程安全優(yōu)質(zhì)、如期推進的同時，努力提升管理工作，為公司高質(zhì)量品牌建設(shè)做出更大貢獻。（冶金分公司 康德瓊）