為深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神及習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量工作系列重要指示精神，根據(jù)2024年度中冶集團(tuán)、五冶集團(tuán)關(guān)于“質(zhì)量月”活動文件要求，結(jié)合交通市政公司質(zhì)量工作實(shí)際，9月2日下午，交通市政公司召開2024年度“質(zhì)量月”活動動員會。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部相關(guān)人員參加了此次會議，會議由公司總工程師丁海建主持。

　　會上，公司質(zhì)量環(huán)保管理部對交通市政公司2024年度“質(zhì)量月”活動安排進(jìn)行了宣貫。本次活動以“強(qiáng)基固本抓質(zhì)量  精益求精鑄品牌”為主題，分為方案策劃、方案實(shí)施、總結(jié)鞏固三個階段，通過開展“項(xiàng)目總工質(zhì)量管理交流”、“上海市優(yōu)質(zhì)安裝工程觀摩活動”、“民建類項(xiàng)目質(zhì)量專項(xiàng)檢查”、“質(zhì)量行為十項(xiàng)禁令”和“零容忍的質(zhì)量事件”清單排查治理、開展質(zhì)量知識競賽等十一項(xiàng)活動，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工參與質(zhì)量管理熱情，營造全員關(guān)注質(zhì)量、全員參與質(zhì)量管理的良好氛圍。

　　丁海建指出，要以本次“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，深入貫徹實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略，牢固樹立質(zhì)量第一的意識。不搞形式，不走過場，精心組織，做好策劃，明確主題，突出重點(diǎn)，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，立足新發(fā)展階段，著力提升公司全員的質(zhì)量素養(yǎng)。活動結(jié)束后，要對“質(zhì)量月”活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對質(zhì)量月活動中好的管理措施、辦法要認(rèn)真總結(jié)提高、鞏固并保持，在對取得的效果進(jìn)行總結(jié)的同時，也要對存在的問題及不足進(jìn)行認(rèn)真分析，制定整改或進(jìn)一步完善管理的措施，持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量工作有效開展。

　　最后，黨委副書記、紀(jì)委書記劉伯生對質(zhì)量月活動和今后的質(zhì)量工作提出了三點(diǎn)要求。

　　一是要對質(zhì)量存有敬畏之心，始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量為本”的理念。不斷增強(qiáng)質(zhì)量管理意識，做到全員、全過程、全方位、全覆蓋。強(qiáng)化全員質(zhì)量履職，要充分理解抓好質(zhì)量工作與市場、成本、結(jié)算、收款的辯證關(guān)系，規(guī)范質(zhì)量管理行為，切實(shí)將質(zhì)量工作落到實(shí)處。

　　二是加強(qiáng)質(zhì)量管控，做到“敢管、善管”。強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)肅質(zhì)量追責(zé)問責(zé)，全面落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任，做到“人人管質(zhì)量，人人有責(zé)任”，堅(jiān)守本心、堅(jiān)守底線。同時要健全管理體系，創(chuàng)新管理手段，管控質(zhì)量風(fēng)險，提升質(zhì)量管理能力。

　　三是注重人才培養(yǎng)，打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)。要加大對質(zhì)量管理人員和施工人員的培訓(xùn)力度，提高其專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時要通過建立健全激勵和考核機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，持續(xù)提升質(zhì)量效益，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　會上，相關(guān)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)就質(zhì)量監(jiān)督管控對各項(xiàng)目提出要求。至此，交通市政公司2024年度“質(zhì)量月”活動已全面拉開序幕。（張欣欣）