為進(jìn)一步提升項目一線經(jīng)營履約能力，加強項目管理人才培養(yǎng)。12月7日，五冶上海交通市政公司在濟南天橋項目開展房建類項目觀摩學(xué)習(xí)交流會，公司項目管理部、各項目經(jīng)營管理骨干參加活動，活動由公司總經(jīng)理助理李勝杰帶隊并主持。
觀摩現(xiàn)場，天橋項目負(fù)責(zé)人為大家重點講解了該項目在施工工藝及技術(shù)創(chuàng)新方面的亮點與舉措。在交流會上，與會代表依次對《EPC項目前期設(shè)計優(yōu)化及概算控制》、《房建項目大穿插及工序深化設(shè)計對施工的影響后價 》、《低比例付款分包管控》、《合作類項目成本管控》等課題進(jìn)行了交流分享。
最后，李勝杰對分享內(nèi)容進(jìn)行了逐一點評，并結(jié)合當(dāng)前公司各項目經(jīng)營管理實際指出，公司各項目要以開展此次觀摩交流活動為契機，加強后續(xù)項目策劃、技術(shù)保障、工程履約、管理高效等方面常態(tài)化培訓(xùn)，著力提升項目管理團隊綜合能力素質(zhì)，全力將各項工作抓實、抓細(xì)，將以“舍我其誰”的責(zé)任感，“功成有我”的使命感，全身心投入到“大干60天、沖刺全年旺”的攻堅熱潮中，持續(xù)助力公司高質(zhì)量發(fā)展。 （許惠成）
