為了使廣大員工熟知《方大炭素2019年經濟責任制考核方案》（以下簡稱考核方案）的內涵和精神實質，明確《考核方案》的基本原則和相應的考核辦法，近期，方大炭素公司組織員工開展《考核方案》宣講活動。

　　此次宣講活動由該公司人力資源部組織實施。宣講內容主要從《考核方案》的總體思路、亮點及重點變化內容、新聘員工工資實施管理辦法、薪資核算中常見的問題解析等4個方面進行。《考核方案》重心下移、讓激勵考核作用進一步有效發揮，比如，薪資與個人貢獻大小連掛考核兌現，員工收入向一線、臟苦累險以及關鍵崗位傾斜，重點體現出崗變薪變，崗不變薪也變，崗變了薪還不變；加大考核力度，快速執行，落實考核責任，按照制度公平公正考核；嚴格執行“背靠背”薪資發放模式，員工收入要和自己比、和市場比等。

　　《考核方案》圍繞全年產銷奮斗目標倒逼產能，通過挖潛增產促進企業整體經濟效益，進而提升員工的工資收入水平。同時，加大專項考核力度，細化、完善扣罰條款，將考核分領導干部和員工兩大類，每一類考核分A、B、C、D、E、F、G類七個檔級，對準主體責任嚴格落實考核。

　　此次宣講活動進一步樹立了員工信心，增強了企業凝聚力，并為各二級單位制定內部經濟責任制考核方案提供了思路和依據。