這是制造業(yè)的變革時(shí)代——成本、庫(kù)存的挑戰(zhàn)與市場(chǎng)、科技的機(jī)遇交織，加速中國(guó)制造探尋新路徑；
這是電商的轉(zhuǎn)型之機(jī)——從單一賣(mài)產(chǎn)品到集合制造、賦能工廠，供應(yīng)鏈的變革拓出新“藍(lán)海”。
柔性生產(chǎn)、個(gè)性定制、平臺(tái)賦能……當(dāng)“新制造”遇見(jiàn)“新電商”，一場(chǎng)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“化學(xué)反應(yīng)”就此點(diǎn)燃。
工廠“變身”，效率提升近四成
“曾有人問(wèn)我一年利潤(rùn)多少？我說(shuō)300來(lái)萬(wàn)元，不過(guò)都在庫(kù)房。”寧波一家襯衫制造企業(yè)負(fù)責(zé)人的玩笑話，道出不少辛酸。
不斷上升的綜合成本與更加碎片化的需求交織，不少制造行業(yè)庫(kù)存壓力凸顯。瞄準(zhǔn)去庫(kù)存，智能化生產(chǎn)模式從工廠推開(kāi)。
構(gòu)建11個(gè)互聯(lián)工廠、71%的產(chǎn)品不再入庫(kù)、下線直達(dá)家中，海爾用定制化生產(chǎn)減輕庫(kù)存壓力；4個(gè)攝像頭繞人體一周，1分鐘完成身體數(shù)據(jù)采集，迪尚用智能量體等邁入數(shù)字化制造大門(mén)。
柔性制造、大數(shù)據(jù)采集、個(gè)性化定制……今天，中國(guó)工廠里發(fā)生的諸多新鮮事，都離不開(kāi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“魔力”。工信部數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前，實(shí)施智能化改造的試點(diǎn)示范項(xiàng)目生產(chǎn)效率平均提升近40%。
“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不只是機(jī)器人替代勞動(dòng)，而是對(duì)工業(yè)和消費(fèi)體系的重新整合，這是一場(chǎng)新興的產(chǎn)業(yè)革命。”中國(guó)科學(xué)院大學(xué)教授韓永生說(shuō)。
改變，也在向上游傳導(dǎo)。
45分鐘，一捆紗變成一件衣。在寧波慈星股份展示車(chē)間里，衣片成為“代碼”，一鍵輸入、自動(dòng)產(chǎn)出。公司副總經(jīng)理李立軍說(shuō)，正是看到下游工廠智能轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，慈星開(kāi)始研制滿足個(gè)性定制的裝備，自主研發(fā)智能電腦橫機(jī)，成立“云定制平臺(tái)”，提供解決方案。
電商“破局”，瞄準(zhǔn)消費(fèi)升級(jí)集合優(yōu)質(zhì)制造
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，一頭連著制造，一頭牽著服務(wù)和消費(fèi)。工廠變遷的同時(shí)，一場(chǎng)聚焦供應(yīng)鏈的變革在電商領(lǐng)域展開(kāi)。
C2M是典型代表。“C指消費(fèi)者，M指制造。電商提供渠道、同步消費(fèi)數(shù)據(jù)給制造商，不僅減少庫(kù)存，也締造出全新的數(shù)字化零售生態(tài)。”韓永生說(shuō)。
“襪都”浙江諸暨，“80后”襪業(yè)廠老板楊鋼澤見(jiàn)證了C2M的“魔力”。加入淘寶天天特賣(mài)平臺(tái)C2M計(jì)劃，獲得消費(fèi)端大數(shù)據(jù)，接受智慧供應(yīng)鏈改造，工廠不僅清楚差異化需求，也讓定價(jià)、備貨等更加精準(zhǔn)。3天內(nèi)賣(mài)出153萬(wàn)雙襪子，成本也明顯降低。
天貓“618”期間，天天特賣(mài)訂單銷量前50的商品中，49個(gè)是C2M商品。
“只有將消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打通，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)同。”淘寶天天特賣(mài)總經(jīng)理唐宋說(shuō)，讓供應(yīng)鏈更智能、更柔性、更快速地響應(yīng)需求是電商未來(lái)的方向。
為服裝生產(chǎn)線加裝傳感器，打通家電工廠產(chǎn)銷數(shù)據(jù)，對(duì)消費(fèi)者評(píng)價(jià)進(jìn)行深度學(xué)習(xí)……蘇寧、淘寶等電商都在通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)拓新。
零售形式的演變，源于對(duì)用戶需求的理解。瞄準(zhǔn)消費(fèi)升級(jí)，集合優(yōu)質(zhì)制造，一批“品質(zhì)電商”應(yīng)運(yùn)而生。
網(wǎng)易嚴(yán)選采用“工廠直達(dá)”模式，通過(guò)介入上游供應(yīng)鏈，優(yōu)選設(shè)計(jì)和管理，推出一系列符合新消費(fèi)人群審美的產(chǎn)品；必要商城則與工廠一起探索生產(chǎn)流程的優(yōu)化，把大牌品質(zhì)用工廠價(jià)格對(duì)接給消費(fèi)者……
“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從客戶起步，不論是‘賦能’中小工廠，還是瞄準(zhǔn)品質(zhì)升級(jí)，都體現(xiàn)了‘以用戶為核心’的價(jià)值觀，傳遞出市場(chǎng)導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展規(guī)律。”中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)主席張慶輝說(shuō)。
補(bǔ)齊標(biāo)準(zhǔn)、管理短板，在應(yīng)用上下功夫
隨著技術(shù)、方法、理念與現(xiàn)代制造、服務(wù)結(jié)合，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將激發(fā)出更多創(chuàng)新。要想抓住工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新機(jī)遇，還要補(bǔ)齊標(biāo)準(zhǔn)、管理等短板，在應(yīng)用上下功夫。
首先是標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)制造體系豐富而龐大，每個(gè)品類、每個(gè)環(huán)節(jié)的門(mén)檻、要求都不同。隨著大量產(chǎn)品、設(shè)備、生產(chǎn)線等“觸網(wǎng)”，如何完善標(biāo)準(zhǔn)和管理十分重要。
“激活數(shù)據(jù)，賦能連接需要科學(xué)有效的標(biāo)準(zhǔn)和管理體系。”工信部總經(jīng)濟(jì)師王新哲說(shuō)，當(dāng)前，我國(guó)正構(gòu)建工業(yè)全系統(tǒng)、生產(chǎn)全要素以及各環(huán)節(jié)的深度互聯(lián)，打造基于海量數(shù)據(jù)采集、匯聚、分析的服務(wù)體系。
工信部和有關(guān)部門(mén)也在進(jìn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。預(yù)計(jì)到2020年，初步建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系，重點(diǎn)研制工廠內(nèi)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)資源管理、邊緣設(shè)備、工業(yè)大數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展急用標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)在重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)中的應(yīng)用。
基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新始終不能松懈。中國(guó)信息通信研究院院長(zhǎng)劉多認(rèn)為，我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)仍面臨產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較弱、融合創(chuàng)新能力不高、產(chǎn)業(yè)生態(tài)掌控能力不強(qiáng)等挑戰(zhàn)。要瞄準(zhǔn)構(gòu)建標(biāo)識(shí)解析體系等領(lǐng)域，系統(tǒng)布局前沿技術(shù)，加快人工智能、深度學(xué)習(xí)、邊緣計(jì)算等突破應(yīng)用。同時(shí)，以需求為牽引，培植發(fā)展融合應(yīng)用生態(tài)。
此外，隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，制造環(huán)境走向開(kāi)放互聯(lián)，工業(yè)信息安全問(wèn)題也日益突出。中科院院士尹浩認(rèn)為，應(yīng)重點(diǎn)圍繞應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)和產(chǎn)品安全，通過(guò)強(qiáng)化安全技術(shù)手段建設(shè)等，構(gòu)建完善防護(hù)體系和應(yīng)急管理機(jī)制，化解風(fēng)險(xiǎn)可靠運(yùn)行。
