本報通訊員 曹洪儒 韓雨桐
新冠肺炎疫情發生以來，鞍鋼股份信息化管理中心高度重視，堅決貫徹落實上級公司關于疫情防控的決策部署，第一時間組織召開緊急視頻會議，細化研究部署中心疫情防控與生產運行保障工作舉措，確?？箵粢咔榱闼澜牵悄鼙Ｕ狭阒袛?。
“疫情防控、運維保障”兩手抓
成立疫情防控工作小組，全面保障信息化管理中心疫情信息管控。該中心充分運用企業微信群，根據疫情發展變化，每日由專人負責疫情文件傳達和員工健康狀況、出行信息的排查及監測，確保疫情防控信息準確、順達。
開通VPN（虛擬專用網絡）遠程辦公，實現運維保障。信息化管理中心員工充分利用VPN移動辦公平臺堅守崗位。運維管理人員實現全員遠程辦公，并緊急成立IT運維應急工作組，為公司生產運行提供24小時運維保障服務，圓滿完成春節期間MES（制造執行系統）數據庫服務器突發故障搶修任務；借助遠程技術手段，完成MES和服務器遠程維護和檢修工作，實施點檢60余次，排查問題10余項，確保了公司信息化系統穩定運行；開通80余名相關業務人員的VPN賬號，并完成遠程技術支持與指導，快速實現了公司產銷ERP（企業資源計劃）、SAP（企業管理解決方案）、采購供應鏈系統、汽車鋼智聯云平臺等業務系統人員的遠程辦公，滿足了公司相關業務“足不出戶”的要求。復工后，信息化管理中心利用技術手段，組織完成了鞍山鋼鐵、鞍鋼股份16個運維項目的審批。
“數字化”技術助力復工復產
自2月10日起，信息化管理中心有序復工，以保證項目實施進度。該中心項目管理人員對公司在建項目進行評估，針對疫情影響，按輕重緩急對項目實施順序進行合理調整，爭取將疫情所造成的消極影響降到最低。信息化管理中心還制訂了《項目復工做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的要求及應急處理方案》，以召開遠程電視、電話會議的方式，對復工項目內容進行確認，確定是否開始復工以及復工后各項工作的執行、檢查標準。信息化管理中心利用遠程訪問工具登錄產銷ERP系統，足不出戶快速完成公司制造管理部的新增編碼需求，保障生產運行。針對疫情導致的外部施工方無法來現場進行調試的問題，該中心通過提供臨時遠程訪問手段，實現施工方遠程調試，目前已成功開通東軟對冷軋1號線MES的遠程運維渠道，并辦理好寶信對朝陽設備ERP系統的遠程調試工作審批手續。通過與系統創新部積極配合，該中心利用視頻會議系統等工具，針對計劃放行的項目組織召開了可研方案評審會，全面保證了項目進度。
《中國冶金報》（2020年03月19日 03版三版）
