隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入開展，數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)要素。7月21日，南鋼數(shù)據(jù)治理項目啟動大會召開，南鋼黨委書記、董事長黃一新，總裁祝瑞榮，聯(lián)席總裁姚永寬，常務(wù)副總裁徐曉春，黨委副書記王芳，副總裁黃旭才、譙明亮，華為云副總裁蘇立清，華為江蘇政企業(yè)務(wù)總經(jīng)理付巖以及華為項目團隊成員、業(yè)務(wù)專家、南鋼各事業(yè)部、部門負責(zé)人和信息化領(lǐng)域的骨干代表參加了會議。

　　會上，行業(yè)專家和相關(guān)部門負責(zé)人分別從華為數(shù)據(jù)治理實踐、南鋼數(shù)據(jù)治理規(guī)劃與推進、數(shù)據(jù)合規(guī)、數(shù)據(jù)治理實施等方面為大家作了匯報和分享。

　　南鋼黨委副書記王芳表示，南鋼經(jīng)過多年的數(shù)字化建設(shè)，基本上實現(xiàn)了“一切業(yè)務(wù)數(shù)字化”，利用數(shù)字化技術(shù)賦能企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、物流、采購、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)效率和體驗的大幅提升，實現(xiàn)了核心業(yè)務(wù)流端到端的打通，有效支撐公司的數(shù)字化生產(chǎn)與運營。要形成自己的數(shù)據(jù)治理體系，確保數(shù)據(jù)產(chǎn)生和使用合乎規(guī)則，確保劃分好數(shù)據(jù)的責(zé)任田。要以數(shù)據(jù)質(zhì)量提升為目標(biāo)，堅定推進數(shù)據(jù)治理工作，構(gòu)建數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)運營體系，推動數(shù)據(jù)向資源化、資產(chǎn)化加速蝶變，讓數(shù)據(jù)成為推動南鋼數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的新引擎，率先走出一條鋼鐵數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的南鋼路徑。

　　華為江蘇政企業(yè)務(wù)總經(jīng)理付巖表示，南鋼是中國智能化工業(yè)制造的脊梁，近年來圍繞產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，通過開放融合、組織變革、應(yīng)用創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、平臺輸出，整合內(nèi)外部資源，引領(lǐng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)協(xié)同發(fā)展，努力打造數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。在此過程中華為始終是同路人。下一步我們將整合優(yōu)勢、共享經(jīng)驗，聚焦數(shù)據(jù)治理和智能制造，以先進理念和創(chuàng)新技術(shù)為南鋼提供精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)技術(shù)和服務(wù)，助力數(shù)智南鋼邁向高效治理、智能制造、綠色低碳的發(fā)展新篇章。

　　華為云副總裁蘇立清表示，華為對南鋼數(shù)據(jù)治理項目十分重視，方案設(shè)計中融合了華為多年來積累的豐富經(jīng)驗，并結(jié)合鋼鐵行業(yè)的特性，打造具有特色的南鋼方案。開展企業(yè)治理現(xiàn)代化、管理規(guī)范化、智能化的需要，是企業(yè)信息化建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作。這項工作要制定新的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與工作規(guī)范，打破信息壁壘，消除信息孤島，促進數(shù)據(jù)資產(chǎn)的形成，用實際行動落實項目建設(shè)的調(diào)研、數(shù)據(jù)更新和管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)公開、有效共享和支撐決策的作用。通過轉(zhuǎn)變思想意識、轉(zhuǎn)變組織機構(gòu)、轉(zhuǎn)變數(shù)字文化，實現(xiàn)業(yè)務(wù)對象數(shù)字化、業(yè)務(wù)流程數(shù)字化、業(yè)務(wù)規(guī)則數(shù)字化，并且要利而不破、平滑演進，逐步實現(xiàn)南鋼數(shù)據(jù)治理愿景和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　“未來只有一種企業(yè)，那就是數(shù)字化企業(yè)?！蹦箱摽偛米Ｈ饦s表示，目前各業(yè)務(wù)領(lǐng)域圍繞公司總方針，基本上完成了主要業(yè)務(wù)的信息化，涵蓋采購、生產(chǎn)、營銷、物流、財務(wù)、風(fēng)控等企業(yè)運營與生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)文化得到進一步的認(rèn)可和重視。此次南鋼與華為合作，在行業(yè)內(nèi)率先啟動數(shù)據(jù)治理項目，是推進南鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型的再次沖鋒。通過今天的分享受到很大啟發(fā)，面對業(yè)務(wù)更復(fù)雜、供應(yīng)鏈流程更長的鋼鐵行業(yè)特點，南鋼在行業(yè)內(nèi)率先探索進行數(shù)據(jù)治理工作，我們要制定好路線圖、完善好時間表、提升大家的參與度，志存高遠、腳踏實地、矢志不渝地把南鋼的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做好。

　　南鋼黨委書記、董事長黃一新指出，南鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場偉大的變革，要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、文化理念，提升組織效能，打造全員數(shù)字化基因。好的數(shù)據(jù)治理已成為鋼鐵企業(yè)智慧管理和業(yè)務(wù)創(chuàng)新不可替代的基礎(chǔ)，只有切實做好數(shù)據(jù)治理工作，才能真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升和數(shù)據(jù)價值升華，幫助鋼鐵企業(yè)應(yīng)對市場多樣化的挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)治理能力的好壞，直接反映出南鋼擁抱新時代、適應(yīng)新特征、應(yīng)對外部復(fù)雜環(huán)境的能力和韌勁。同時他對未來的數(shù)據(jù)治理工作提出了要求：數(shù)據(jù)治理就是業(yè)務(wù)治理，要提升數(shù)據(jù)內(nèi)化業(yè)務(wù)能力；強化數(shù)據(jù)治理，建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，保障數(shù)據(jù)質(zhì)量與數(shù)據(jù)安全；沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)和多種應(yīng)用資產(chǎn)，建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理機制；創(chuàng)新數(shù)據(jù)應(yīng)用，實現(xiàn)從數(shù)據(jù)、信息和知識到現(xiàn)金流的轉(zhuǎn)變。

　　習(xí)近平總書記指出：“數(shù)字經(jīng)濟是全球未來的發(fā)展方向。我們要主動應(yīng)變、化危為機，以科技創(chuàng)新和數(shù)字化變革催生新的發(fā)展動能?！?月16日在北京召開的首屆數(shù)字安全大會強調(diào)：數(shù)據(jù)和人工智能已成為驅(qū)動經(jīng)濟和社會發(fā)展的新生產(chǎn)要素，數(shù)據(jù)為王的時代即將到來。作為江蘇省智能制造聯(lián)盟的盟主單位，南鋼十分重視信息化、數(shù)字化建設(shè)，啟動會是動員會，又是分工會，同時也是培訓(xùn)會，是數(shù)據(jù)治理項目良好的開端。南鋼將以數(shù)據(jù)治理項目為新的起點，錨定“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)，牽引鋼鐵制造智慧化升級，打造數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，助力南鋼成為鋼鐵產(chǎn)業(yè)互聯(lián)頭部企業(yè)，為實現(xiàn)創(chuàng)建國際一流受尊重的企業(yè)智慧生命體的愿景提供強力支撐。