本報訊 近日，包鋼（集團）公司確定了2025年數智化工作思路和具體舉措，為數智化轉型升級繪制了清晰的路線圖。

　　據了解，2025年，依托各項數智化標準，包鋼集團將推進培育2個~3個數智化產線、車間，推動皮帶智能化集中控制，改善人工巡檢效率、提升故障監測能力、減少停機損失。鋼鐵產業板塊將持續關注關鍵崗位無人化等項目，探索產線集控建設，充分實現生產現場的少人化、無人化，同時，提升現場數字化水平，推進包鋼股份業財一體化項目建設。稀土產業板塊將加快信息化建設和信息化系統覆蓋應用，關注業務精細化管理，逐步推進制造產線提檔升級，推進各分（子）公司關鍵工序數控化率、生產設備數字化率完成指標和重要產線的自動化、智能化改造，打造數字化車間和智能工廠。礦業產業板塊將以烏海礦業公司數智化建設的寶貴經驗成果為基石，逐步推進其他礦山項目建設，開展烏海礦業公司采場地質三維模型、數據協同管理平臺、設備監測系統三模塊建設，提升礦山生產指揮和管理水平。信息化產業板塊將加快服務產品化進程，全力跟進集團層面管理流程和主數據建設工作；將推進自研的工業互聯網平臺和數據采集平臺、視頻AI（人工智能）分析產品的典型場景落地；智算中心將嚴格按照A級機房標準建設，提供包括主機托管、機柜租用、專線接入、系統維護等對外經營服務；將依托全棧化國產云平臺，建設適合包鋼的全流程云服務模式，做好集團內部云服務。 （陳曦）      

　　《中國冶金報》（2025年02月27日 02版二版）