鞍鋼集團聚焦質量提升
本報訊 （記者孟祥林 通訊員曹洪儒）9月份，鞍鋼集團各單位開展“質量月”活動。
鞍山鋼鐵主題為“向質量要效益，以質量促發展”，旨在進一步增強全員質量意識、提升產品質量穩定性。
活動中，鞍山鋼鐵要求各單位廣泛發動職工全員參與，開展群眾性質量改進、質量制度檢查完善等多種形式的活動。各單位要選取重點技術經濟指標，如綜合成材率等，推進“質量月”指標專項提升工作；開展質量改進攻關活動，進行滾動立項；嚴把產品質量出口關、原料驗收關、廠內工序間驗收關、產品出廠放行關，不允許將缺陷產品流向客戶；進一步完善質量檢查標準，制（修）訂檢查員績效評價制度，通過表彰“零異議”檢查員等方式促進檢查質量提高；充分發揮自動化質量監測設備的作用，提高缺陷識別的效率和準確率；推進產品檢查信息在上下游工序間的傳遞、反饋與共享，實現快速反應、快速改進。煉鋼、軋鋼等單位要重點針對鑄坯裂紋、汽車鋼夾雜缺陷、表面質量及性能等方面的突出問題進行攻關。
鞍鋼集團攀鋼緊緊圍繞“回歸質量本源，聚焦質量提升”活動主題，組織開展系列活動，推動產品、服務質量提升，強化質量管理，鞏固攀鋼品牌形象，提高攀鋼產品市場競爭力。
本次活動中，攀鋼將加強質量宣傳教育；組織QC（質量管理）小組成果發布會、質量研討會及質量問題專題分析會；對質量管理體系運行情況進行自查，做到動態優化與完善，夯實質量管理基礎；開展“七查一訪”（查質量責任意識、查質量安全水平、查質量保證制度、查標準執行情況、查計量檢測保證、查生產現場管理、查質量損失和訪問用戶）活動，關注用戶合理化建議，整改提升產品實物質量；開展FMEA（失效模式和效果分析）換版培訓、優秀QC小組故事分享、質量管理創新演講等活動，評比表彰“質量信得過”班組、質量先進個人；組織職工參與質量管理知識競賽，多舉措展示出攀鋼優質產品品牌形象和質量管理成果。
首鋼各單位以質強企
本報訊 近期，首鋼各單位啟動“質量月”活動。
首鋼水鋼以“回歸質量本源，聚焦質量提升，推進高質量發展”為主題，多渠道開展質量宣傳活動；夯實企業質量管理基礎，推動群眾性管理活動；積極參加各級質量技術監督部門組織的相關活動；推進“不接受、不制造、不傳遞質量不合格產品”工作。同時，水鋼各單位要加強對工藝紀律的檢查力度，提高工藝控制水平，采取有效措施控制好實物質量，對違反工藝紀律或造成外發產品質量異議的責任單位，將按照相關管理辦法加倍進行考核追責。
首鋼通鋼以“抓實‘三規兩制’（安全規程、操作規程、設備維護規程、生產聯系確認制度、交接班制度）、強化過程管控、促進質量提升”為主題，深入貫徹“夯實基礎、嚴格管理、敢于創新”工作方針，以提升產品質量為重點，大力實施以質強企戰略，引導和動員全體職工增強質量意識。一是多角度開展活動宣傳，加強對質量知識、質量法規等方面的宣傳和教育，展示先進的質量管理成果和經驗；二是加大“三規兩制”檢查力度，強化崗位標準化操作，重點監控工藝控制、關鍵工序質量、產品標準執行、流程管控、產品包裝等環節；三是開展質量指標課題攻關活動，設立質量指標攻關課題；四是開展體系認證轉版培訓，確保公司管理體系有效運行；五是開展“質量月”論文征集活動，提高技術質量管理人員的業務素質和管理水平；六是開展顧客滿意度調查活動，了解公司在市場競爭中的優勢和劣勢，制訂適合的競爭策略，有針對性地改進和控制產品質量。 （楊薇薇 陳世宇）
河鋼各單位“質量月”活動豐富多彩
本報訊（記者吳兆軍 李巍 實習記者馬國君 通訊員高燕俠 陳洋 劉春紅）近期，河鋼集團各單位深入開展“質量月”活動。
河鋼邯鋼以“以客戶為中心，抓質量到極致，高質高端高效”為主題，進一步強化質量保障體系。一是開展質量提升大討論、質量主題宣講、質量主題闖關競賽、“質量提升，黨員先行”等活動，征集“增產降本，提質創效”合理化建議；二是全面對接市場、客戶，提升內外部用戶滿意度；三是強化內部質量基礎管理，特別是特鋼質量管理的提升，建立完善質量控制體系和質量穩定性評價體系，持續推進設備管理標準化和“達標作業區”建設，開展“預防批量問題發生，杜絕不合格產品出廠”專項行動、打捆包裝等外觀質量再提升活動，開展質量攻關，明確60項攻關課題。
河鋼宣鋼以“全員參與質量提升，全面提高質量效益”為主題，明確工作關鍵控制點，確定后續改進措施；加強質量工具應用，針對各單位在運用質量工具上存在的問題，進行分析判斷；開展質量問題警示教育活動，提高管理人員和操作人員的質量意識，為提高產線質量執行力和生產高效率、高效益運行提供保障。
河鋼承鋼以“聚焦客戶需求，提升質量穩定性，提高客戶滿意度”為主題，進一步夯實質量管理基礎，強化質量保障體系；要求各單位緊密結合本單位質量管理現狀，從下游用戶（工序）實際需求入手，強化全流程質量管控；采取質量抽查與員工培訓等手段，增強全員質量意識，提升標準化操作水平。
河鋼衡板以“以質量支撐市場，以質量成就企業”為主題，進一步完善質量管理體系，扎實推進產品升級與結構調整工作；邀請高端客戶經理入廠開展“質量大講堂”活動，講解產品下游需求及各項質量指標要求；組織職工到印鐵產線對生產流程及主要質量問題進行現場參觀學習；建立質量隱患臺賬，對全廠的質量隱患進行持續排查、整改、跟蹤；開展質量大聯查活動，實行跨部門聯查。
安鋼第二煉鋼廠開展質量指標競賽
本報訊 近日，安鋼第二煉鋼廠圍繞提升重點產品產能、聚焦產品質量、不斷提高品種鋼生產質量水平和市場競爭力等目標開展質量攻關。
該廠圍繞轉爐、連鑄、質檢3條主線，實施“產品質量+關鍵控制點”責任目標管控模式，在各科室和生產車間中開展質量指標競賽活動，形成爭創“質量最佳單位”的良好氛圍；開辟宣傳專欄，舉辦質量專題板報展評；充分利用車間、班組的微信群和釘釘群等工具宣傳；開展質量改進和攻關，提高工序質量，強化質量基礎管理，提高工藝紀律的嚴肅性和執行工藝紀律的自覺性，提高各工序質量控制能力。該廠高度重視“質量月”活動的具體部署，從經營質量、管理質量、產品質量、服務質量和工作質量等各個方面認真開展好“質量月”活動。 （張青林）
萍安鋼鐵提升質量多創效
本報訊 近期，萍安鋼鐵以“提升質量、保障安全、多創效益”為主題，開展“質量月”活動。
在本次活動中，該公司提出2個工作目標：一是產品工序質量上臺階，要求生鐵合格率達到100%，連鑄坯合格率達到99.85%，鋼筋、盤條合格率達到99.99%；二是產品質量事故為零。活動內容包括：大力開展“質量月”宣傳活動，表彰和弘揚質量強企先進典型，加大對質量違規行為的曝光和處罰力度；開展質量問題攻關，開展技術質量大檢查活動；加強企業間的技術交流；在集團鋼鐵板塊內部開展技術質量互檢工作；開展上下工序走訪活動；開展顧客滿意度調查，了解顧客需求和期望等。該公司還要求各單位、部門樹立“質量第一”的意識，緊緊圍繞“下最大力氣全面提升質量”的要求，第一責任人要親自布置，集中力量開展攻關；引導和動員全體員工對標挖潛，加強生產現場技術質量管理，降低生產消耗，提高產品質量，努力促進技術質量管理水平不斷提高。 （彭云桃）
陜鋼龍鋼煉鋼廠開展質量攻關
本報訊 近期，陜鋼龍鋼煉鋼廠緊緊圍繞“質量月”活動要求，扎實開展質量攻關等工作。
活動期間，該廠針對鋼水磷廢、碳廢、錳廢等問題，專門安排工藝主管進行現場指導，爭取最大化保證質量、控制質量。該廠作業區內部由作業長帶隊對各班組崗位的操作情況進行檢查督導；在工藝質量的源頭下手，適時調整操作、優化合金配比，實行質量跟蹤，確保鋼水質量合格率。在日常冶煉生產中，該廠要求各班合金工時刻關注合金稱的稱量情況和下料管的下料情況，確保合金和其它物料的加入量，保證鋼水質量和生產設備的平穩順行。在生產中，該廠嚴格按照生產技術科下發的質量指標，不定時在作業區工藝微信群里通報生產質量情況。 （白崇高）
《中國冶金報》（2019年09月19日 02版二版）
