今年以來，陜鋼集團龍鋼公司持續圍繞中心工作，積極作為，充分發揮審計監督作用，強化督促審計整改，打通審計成果運用的“最后一公里”，切實促進審計成果轉化運用，助推企業管理提質升級。
審計部門牽頭督導。該公司審計部門將內、外部審計關注到的問題，實行清單式管理和問題銷號機制，同時明確責任單位、整改措施、整改期限，每月追蹤整改進度，直至將問題按照“四不放過”要求整改到位，進行問題銷號。
責任單位具體落實。被審計單位和相關的職能部門作為問題整改的主體責任單位，負責按照既定的整改措施、整改期限進行落實，并將整改進度、整改資料按時報送審計部門，審計部門進行整改效果評估、銷號；同時還要對審計問題舉一反三自查，全面進行規范，嚴禁同類問題重復發生，否則將從嚴從重問責考核。
相關部門協同聯動。根據問題產生的原因以及整改的覆蓋面，龍鋼公司由審計部門牽頭統籌協調、多部門聯合作戰，整合審計整改資源，積極發揮分工合作優勢，確保整改措施落地，進一步優化流程、完善制度，力求實現審計一個項目，規范一類業務的效果。
