近期，陜鋼龍鋼公司軋鋼廠在全廠范圍內推行“2323”管理新思路，所謂“2323”就是要求主辦以上管理干部深入班組進行2分鐘鼓干勁，3分鐘講安全，2分鐘提素質，3分鐘說專業。按照新管理思路全廠范圍掀起一股熱潮，干部沉下心俯下身，深入一線班前會與員工進行面對面、實打實的交流，自活動開展以來，在軋鋼廠反響強烈，活動開展扎實并取得初步實效。
全面覆蓋無盲區
該活動由安環科牽頭建立班組長微信管理群，每日進行管理人員履職察看，并利用晨會及時通報?；顒右笾鬓k以上管理人員一周至少三次參加班組例會，及時傳達公司及分廠的各類會議精神，確保全員知曉。并按時在管理群里反饋參加班組活動的照片和學習內容，形成群內資源整合，便捷學習；同時要求夜班值班干部加強巡視檢查，及時了解職工的思想動態，確保進班組活動形成常態化，為生產夯實思想戰斗堡壘。
安全分享有成效
自“2323”管理活動開展以來，員工的安全思想意識逐漸提升。天氣漸熱，大家都能自發服用防暑藥品。正如一線員工王強說：“無數血淋淋的事故告訴我們生命有多么脆弱，唯有重視生命，愛心自己，才能干好工作中的每一件事情?！贝蠹抑饾u喜歡這種管理模式，通過管理干部3分鐘講安全，一方面可以和領導零距離接觸，一方面可以全方位、多渠道，多形式深入了解了安全，防微杜漸，為安全生產保駕護航。
素質提升展形象
軋鋼是一支比較年輕的隊伍，近年來，該單位緊緊圍繞“兩不一自覺”和“六個一”活動，把提升青工素養作為重點，通過日常文明小組監督檢查，五化檢查等，及時糾正員工的不文明行為。通過表彰青年先進，以點帶面，積極鼓勵帶動在日常工作和生活中形成良好的行為習慣。
術業專攻強技能
自該單位“2323”活動開展以來，管理干部轉作風深入一線深入班組分享專業知識，不僅第一時間解決員工工作上遇到的難點、疑點問題，還及時了解員工的工作思想動態。通過“以講促學，以學促進”激發了員工學習的熱情，更有利班組工作管理，為生產注入新活力。
